劝谏是什么意思在线播放_劝止 释义(2024年12月免费观看)
有句话叫,听中国人说话,不要听他说了什么,要听他没说什么。不止是中国人才这么干,外国人也这么干,德鲁克就说过,沟通是一种感知,所谓感知,就是说关键是要听到对方没有说的内容 很多人一辈子待在基层的原因,无非就是自己怎么想的,领导看得清清楚楚,可领导想什么,自己是懵的 有个不鸣则已一鸣惊人的典故,是说淳于髡找到齐威王,说齐国中有只大鸟,停在大王的庭院里三年了,不飞也不叫,不知道什么原因,齐威王说,这个鸟不飞则已,一飞冲天,不鸣则已,一鸣惊人……教科书告诉你了,这是淳于髡是在劝谏齐威王要上进,齐威王跟他说我没有躺平,如果教科书不说呢?你会觉得这两人在说相声,在说脱口秀? 所以这是什么,这就是两个高段位的人在对话,互相听得懂话外之音,如果换成你,你咋说,说“干啥呢,领导,你一天天的,是躺平了吗?” 比如,领导说,你做事,既要有原则性,又要兼顾灵活性,他的意思是什么,是说你既要把事情干好,还不能给他添麻烦,你干不好也跟他没关系 你可以觉得领导不说人话,问题是,领导很多时候也有难言之隐的,领导啥真话都给你倒你豆子,就人性来说,你未必会感激,你反而可能会觉得领导没城府,畏威而不畏德的人大把…… 所以,当你叭叭叭的分析了半天,领导不说话并且面露不悦,这时候,你就应该知道,这里面还有别的没法说的,而他没说的,才是他真正关注的地方,才是他的利益所在「职场技巧」
帮人说情时,高手的思维方式,究竟有多厉害? 同事犯了错,领导要处理他,同事求你说说情,你怎么跟领导说?看完这个文章,会彻底改变你的思维,一定要看完! 唐德宗时期,有一次,辛京杲喝了点酒,失手把部下打死了,按大唐律当斩,家属找到宰相李忠臣:大人,救救老辛吧。其实说起来,辛京杲还是个功臣,安史之乱时,他跟着李光弼讨伐叛军,作战特别勇敢,是从死人堆里爬出来的。 好歹也是功臣嘛,李忠臣答应帮忙,但是这个情不好说呀,事已经闹大了,皇上都表态了,要严惩不贷!人家李忠臣有高招! 第二天上朝,唐德宗说:辛京杲,我认为该杀,你们什么意见? 李忠臣马上说:我同意,老辛早就该死了。 唐德宗怎么听着不对味啊,就问道:爱卿,你这话什么意思啊? 李忠臣回答:老辛的父亲、叔叔、哥哥、弟弟都战死了,他还舔着个大脸活着,你说丢不丢人,所以我认为他早就该死了。这话说得太有艺术性了,你品、你细品! 果然唐德宗不忍心了:辛家满门忠烈,只有辛京杲一人幸存,如果杀了他,于心不忍啊。算啦,象征性惩戒一下得了。就这样,辛京杲被打了两板子,没事了。李忠臣高吧!劝谏领导别讲道理,领导是能听得进道理的人吗? 如果我是领导,你是下属,你给我讲道理,拿我当什么了?我要是听了,那不是被你牵着鼻子走嘛!做领导的,如果一点主意没有,他的威严何在,队伍还怎么带?所以跟领导沟通,聪明人是迂回说服,糊涂人才直面说教。 所谓事事洞察皆学问,人情练达即文章,在人际交往中,很多人因为不够圆滑、不会说话,虽然他们做了不少工作,但是不受领导待见、一直都没有被提拔、求人办事也没有人伸出援手,就是因为他们不懂得人情世故,不懂得抬头看路。 如果你想精通人情世故,在这里,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝、京东有售),这本书详细讲解了如何服务领导?如何汇报工作?如何攀附领导?如何夸奖领导?如何替领导打圆场?如何给贵人送礼等内容, 保证你看了会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。
孔海钦:重阳节谈孝道,传承家教与礼仪 蠥惧之心 《论语》里有句话:“子曰:父母之年,不可不知也。一则以喜,一则以惧。”孔海钦解释说,父母的年龄我们不能不知道,要常记在心里。一方面为他们长寿而高兴,另一方面也要为他们的衰老而感到恐惧。我们要常怀喜惧之心,关心父母的衣食起居,珍惜与他们相处的时光。 孝在敬 《论语》中说:“今之孝者,是谓能养,至于犬马,皆能有养,不敬,何以别乎?”孔海钦解读道,孝不仅仅是赡养父母,狗和马也有人养,如果不尊敬父母,与养狗养马有什么区别呢?尊敬父母是好家教的表现,好的家教要从胎教开始,之后要有幼教、少年教育、青年教育,每个阶段都要让人知礼懂礼,要让青少年懂得责任和使命。 孝在礼 孔海钦讲了《论语》中子夏问孝的故事,孔子对子夏说:“色难!有事,弟子服其劳;有酒食,先生馔。曾是以为孝乎?”孔子认为,和颜悦色最难,这代表了两个意思:一是身体健康,父母安心;二是你心情愉快,生活幸福。家里有事,帮父母把事情做了,有吃的,让父母先吃,这就是孝?远不止于此。 他还讲了孟懿子问孝的故事,孔子告诉孟懿子:“无违。”孟懿子没听懂。孔子让樊迟去解释,樊迟也说他不懂。于是孔子说:“生,事之以礼;死,葬之以礼,祭之以礼。”意思就是不要违背父母的良好意愿,记得,父母的良好意愿我们要传承。 他介绍了古代的基本礼仪:坐如钟,男抖穷,女抖贱,坐不中席;立如松,体不摇时,立不中门;行如风,稳健轻盈,行不中道。 ᠥ谏父母(忠孝不愚孝) 孔海钦对《论语》中“事父母,几谏。见志不从,又敬不违,劳而无怨。”及《弟子规》中“谏不入,悦复谏。号泣随,挞无怨。”这两句进行了解读。他说,碰到蛮不讲理的父母怎么办?要向圣人学习,父母害我,我避之,而心无怨;兄弟姐妹害我,我逃之,而不报复。父母有错,我们要等到父母高兴的时候再跟他们说。父母不听怎么办?我们作为子女就跪在父母面前很伤心地哭,一直哭到父母改正错误为止,要不然全家就会面临灾难。如果父母用脚踹你,没关系,爬起来继续哭。劝不行,就用苦肉计。(下转之四)
感觉可以安利一下《苏丹的游戏》了,最近朋友们都在沉迷当苏丹王(的倒霉手下) 虽然这游戏目前还只是个demo,但是内容量还是挺大的,而且文案写的也不错,非常有文化沉浸氛围,一度让我以为是国外独立游戏工作室的单机游戏 大概玩法就是密教模拟器+跑团判定,剧情背景类似一千零一夜,只不过这次是善良大臣(善良不了一点)劝谏荒淫国王结果反被国王拉来一起银趴的故事。dei,真的可以银趴,甚至男女都能睡……故事整体风格偏黑暗,文案比密教模拟器的文案更说人话,剧情也更刺激一点(尤其是南通含量极高,同人女狂喜早已嗑生嗑死),但是新手引导在demo里确实做得比较烂,以至于不看攻略基本上不太可能打通(看了也打不通,目前难度还是有点高的,比较考验运气+运营)就demo而言前期体验不错,但是后期基本上就套路比较固定了,这点其实也跟密教模拟器比较像,希望官方能继续推出dlc吧!目前看还是挺未来可期的 总之说了这么多我的意思是:有没有一千零一夜风味的理砂给我看看啊,什么宫廷教师x国王私生子啊,什么皇家药师x小奴隶啊,能一次掰好几根纵欲卡的那种[悲伤]爽爽do好几章的那种……
历史上的打脸瞬间:唐僖宗的尴尬时刻 1. 唐僖宗的尴尬时刻 黄巢兵败后,唐僖宗逃到蜀中,后来回到长安。他搞了一个盛大的仪式,手下人把黄巢和家人的首级献给他,还有黄巢的姬妾。唐僖宗责问这些姬妾:“你们都是功勋权贵之后,为何从了贼寇?” 姬妾中为首的一人回答:“贼寇逞凶叛逆,国家以百万大军,却不守宗庙,迁徙到巴蜀。如今陛下因为抵抗不住贼寇,来责备一个女人,置公卿将帅于何地?” 唐僖宗听完之后,一言不发,将这些姬妾全部诛杀。 赵匡胤的打脸时刻 𗊨ᨃ䥜覝海释兵权之后,又想让符彦卿来掌军。符彦卿在五代和北宋初年是一个赫赫有名的人物,他仕于后唐、后晋、后汉、后周、北宋五朝,三个女儿为皇后,历任多地节度使,封魏王。 赵普多次劝谏赵匡胤不要让符彦卿掌兵,但赵匡胤不听。赵普急了,说:“那陛下为何能辜负周世宗呢?”赵匡胤听了这句话,也就中止了符彦卿掌兵的想法。 孙兆奎的打脸时刻 孙兆奎是一位反清义士,却不幸兵败被俘。洪承畴与他是旧相识,想来劝降他。洪承畴问他:“你从军中来,请问扬州的史可法死了,还是没死啊?”因为这个时候扬州已经被清军攻克,史可法战死。洪承畴这样问的意思,其实是在说史可法都死了,你还死扛什么,赶紧投降吧。 孙兆奎回答:“你从北边来,请问松山战役中的督师洪承畴,是死了还是没死啊?”因为松山战役结束后,盛传洪承畴为国捐躯,崇祯还亲自为其祭奠。实际上,洪承畴在松山战役后被俘降清。 洪承畴听了他的话,急呼手下把孙兆奎推出去杀了。 宋真宗的打脸时刻 宋真宗封禅泰山,为显虔诚,所有人员一律斋戒。到了山下,宋真宗安慰群臣:“你们一路吃素,很辛苦吧。”马知节听了,马上跑出来说:“不辛苦,还是有人吃驴肉。” 封禅完成,回到开封之后,举行了一个盛大的宴会。开封的官员把一些穷人赶到城外。真宗登上楼,见人物之盛,对臣下说:“今都城这样繁华区,都是你们的功劳。”马知节听了之后,马上去跑出来说:“那是因为把穷人都赶到了城外。” 赵匡胤的打脸时刻 𐊨ᨃ䨦征伐南唐,南唐不能敌,派徐铉来作说客,停止发兵南唐。南唐已经去了帝号,称南唐国主,所以徐铉说:“李煜没有过错,侍奉陛下如同儿子侍奉父亲一样,为何要发兵攻打呢?” 赵匡胤回答:“既然是父子,为何分为两家呢?” 朱棣的打脸时刻 朱棣在武力获取政权之后,想要方孝孺为其写即位诏书。方孝孺到了之后就号啕大哭。朱棣劝他:“先生不要哀痛,我不过是想学周公辅佐成王。” 方孝孺反问:“成王安在?”
君子闻过则喜,小人闻过则怒…… 我国著名思想家、教育家,彪炳青史的一代圣贤孟子曾说过“君子闻过则喜”,意思是正人君子听到别人指出他的过失之处就很高兴。 当局者迷,旁观者清。人无完人,金无足赤。忠言逆耳利于行,良药苦口利于病。普通人对于自身的缺点多不自知,外人可能看得更清楚一些。君子心胸宽广格局大,广开言路,所以喜欢听取别人的意见,乐于接受别人的批评指正,这样以后就可以改过而提升自己。 春秋时代有一个叫高缭的人,为人谨慎,在齐国的宰相晏子手下做了三年官,从来也没有办错过什么事。一天,晏子却突然把他辞退了,晏子左右的人都不理解。 晏子说:“我是一个不中用的人,正如一块弯弯曲曲的木头,必须用墨斗来弹,用斧头来削,用刨子来刨,才能做成一件有用的器具。每个人都会有自己的毛病和缺点,但如果别人不给予提示的话,自己是看不到的。但是高缭呢,他在我身边待了三年,看见我的过错,却从来不说,这对我没有什么好处。所以,我把他罢免了。” 晏子喜欢倾听别人的批评,也非常善于批评。他能够根据不同的场合采取不同的劝谏方式。他的语言或锋芒毕露,或非常含蓄,或严肃庄重,或滑稽幽默。他认为能指出过失其实是对别人最大的帮助。事实上,无论为人还是为政,均患自矜其能。因为自矜者无不自认高明,因此不能容人、不能纳物,甚至目中无人、讳过饰非,从而导致裹足不前。 历史给了人们很好的借鉴,闻过,就要敢于正视;闻过,就要有虚怀雅量。听其言,纳其说,方能集他人智慧。常自省,方能使自己日臻成熟。连大圣人孔子都说过:“一日三省吾身。” 古人云:知错能改,善莫大焉。意思是知道自己的过错而能改正,这是很大的优点与善行。 唐太宗李世民之所以能成为名扬千古的圣明君主,就是因为他虚怀若谷,善于纳谏,有魏征这样敢于对他批评、提意见、指出其过失的直臣,太宗皇帝视魏征为能映照自己过失的“人镜”,所以魏征去世后,才留下“太宗哭人镜”的历史典故而传为千古佳话,为无数后人称颂赞扬! 无论是修行,还是做事,一个人不能发现自己的缺点,又没有人指出,别人指出后又不愿意正视和接受,这种人又怎能获得进步和提高呢,因此,人要让闻过则喜成为一种自觉、一种风气、一种自信、一种风度。 君子闻过则喜,庸人闻过则掩,小人闻过则怒。 一代高僧弘一大师曾说:“不见已短,愚也;见而护,愚之愚也。” 意思是:一个人看不到自己的缺点,那就是愚痴的人,看到了、知道了自己的缺点却不改正,而是刻意去掩饰袒护,那就更加的愚痴了。 切记,忠言逆耳利于行,在这个圆滑谄曲者比比皆是的年头,能耿直而善意批评你,给你提出正确意见,指出你过失不足之处,点醒你的人,那是你人生中罕见的大贵人,都值得你一生感恩与珍惜……
《晋书》十大经典名句,句句封神! 《晋书》这本书里,真的是金句连连,随便挑一句都能让人受益匪浅。今天我就来给大家分享一下其中的十大经典名句,绝对让你叹为观止! 不忘故乡,仁也;不恋本土,达也 这句话的意思是,不忘记故乡的人是仁义之士,不留恋本土的人是旷达之人。其实,很多时候我们离开故乡并不是因为不想念,而是因为留恋故乡会阻碍我们拼搏。 思危所以求安,虑退所以能进 这句话提醒我们,时刻警惕可能出现的危险,才能保持安全;在考虑问题时,能够想到最坏的情况,这样才能更好地前进和发展。 积一勺以成江河,累微尘以崇峻极 这句话告诉我们,通过一点一滴的积累,即使是很少的水也可以汇聚成江河,即使是微小的尘土也可以堆积成高山。 非得贤之难,用之难;非用之难,信之难 䊨🙥娯指出了得到贤才并不容易,但使用贤才更难,而使用贤才虽然难,但更难的是信任贤才。这是对人才管理和使用的深刻认识。 从善如顺流,去恶如探汤 这句话的意思是,听从善意的劝谏应像水流那样顺畅无阻,而去除恶行则要像试探热水那样迅速和果断。 不自贵于物而物宗焉,不自重于人而人敬焉 这句话告诉我们,如果一个人不把自己看得高高在上,他反而能够赢得周围事物的尊重;如果一个人不把自己看得过于重要,他反而会受到敬重。 太刚则折,至察无徒 ⚖️ 这句话提醒我们,如果一个人过于刚硬直率,不懂得变通,就可能会遭遇挫折或失败;如果一个人过于苛求细节,对人对事要求太严格,就很难有朋友或追随者。 安上在于悦下,为己存乎利人 这句话告诉我们,如果想要在高位上感到安心,必须让下属感到高兴和满意;如果想要为自己着想,首先应该做的是为他人带来利益。 铅刀有干将之志,萤烛希日月之光 ✨ 这句话告诉我们,铅刀虽然柔软,但它有成为锋利宝剑的志向;萤火虽然光亮微弱,却希望有日月一样的光辉。 积善三年,知之者少;为恶一日,闻于天下 ⚔️ 这句话告诉我们,一个人如果长时间坚持做善事,知道他的人可能并不多;但如果他做了一件坏事,哪怕只有一天,这个消息很快就会人尽皆知。 这些名句不仅富有哲理,而且引人深思。每一句话都像一颗璀璨的明珠,照亮我们前行的道路。希望这些句子能给你带来一些启发和思考!
思悟践行《一二四》 我知道“玉汝于成”这个成语,是在同学们都去斗老师,无聊的我一个人读《中国成语故事》,这故事引导我珍惜时光,在各种条件下没放弃学习。耳顺之年后,和“功不唐捐”联系在了一起,内化于心外化于行,对我的人生产生了不少影响。 它们分别出自《诗经ⷥ䧊雅ⷦ𐑥和《妙法莲华经观世音菩萨普门品》。 “玉汝于成”的意思是像打磨璞玉一样细致入微地磨练人,培育人迈向成功的道路。这个成语最早出现在宋代的张载的《西铭》中,但它的出处可以追溯到《诗经ⷥ䧩 ⷦ𐑥:“王欲玉女,是用大谏。”这句话的意思是君主要磨练你,因此要大力劝谏。 “功不唐捐”的意思是世界上的所有功德与努力,都是不会白白付出的,必然是有回报的。这句话出自《妙法莲华经观世音菩萨普门品》:“观世音菩萨有如是力,若有众生恭敬礼拜观世音菩萨,福不唐捐;是故众生皆应受持观世音菩萨名号。” 这两个成语在现代常用来鼓励人们在面对困难和挑战时坚持不懈,相信只有努力才能得到回报,达成自己的心愿。 自古以来平民百姓,几乎都期待儿子成龙,以便鲤鱼跳龙门,改变家庭的层次。但往往事非所愿,如愿者凤毛麟角!人在征途中,如果没有一定的学识,过人的胆识,不能举一返三的觉醒,空有藏书百卷,没有苦读之志,找不到方向寻不到方法,只能望洋兴叹! 培养孩子是个玉汝于成的过程,需要一个完整的方案,并持之以恒的坚持,使孩子能够辨别是非观念,才能达到基本的成熟!棒打不利于孩子人格培养,溺爱也不利于孩子健全的人格! 上梁不正下梁歪,什么样的家长,养育什么样的孩子。如果一个孩子学习成绩不好,不懂礼仪不务正业,不要归罪于孩子,先从家长身上找原因,孩子一定是家长的影子。 想培养出一个出色的孩子,光有愿望不成,还需有配套措施和科学的方法,首先自己必须及时觉醒!让孩子听话健康成长,需要先关心关爱孩子,让孩子顺心的畅所欲言地发表自己意见,高高兴兴没有思想负担,没有承担童言无忌的后顾之忧! 如果对孩子管制太多处处没限,会摧毁孩子自信心无法释放天性,成为一个唯唯诺诺,失去探索精神,谨小慎微难有成就的无用之才!独生子女的今天,耽误了孩子就毁掉了家庭的希望! 培养孩子需要家长的视野,不同学养之间的差距,对待同一件事会南辕北辙。公元二千年时,我为孩子申请加拿大自费留学。一个曾经的同事兼朋友说:“你半生挣的钱自己不享受,花在不知结果的孩子留学上有病吧?”我说:“就这么一个孩子,挣多少钱最终都得留给他。”他说:“我不信,你问他是要钱还是留学,他肯定要钱!” 夏虫不可以语冰,我只能顾左右而言他。最后我孩子考下了北美精算学会,注册精算师成了一名金领。归来后跨界自己经营三D扫描公司,几年后迈进了精英行列,顺利取得了中国绿卡。 其实这个同事很聪明情商很高,在单位很得领导赏识作上如鱼得水。无奈文化水平太低,见识不高追求更低,脱离不了小市民思维,枉费了聪明的头脑!连带着孩子也没有高的追求,勉勉强强考了个大专,做了个普通职员。道不同不相为谋,随着时间的流逝,我与这个同事渐行渐远渐无书。 人生没有欲望就产生不了动力!如果这个同事得到了文化传承,受过良好的教育,凭他的情商、智商,一定知道玉汝于成的道理,不会目光短浅!这也是人与人的差距,首先是见识的差距,根源是文化修养的差距!让人不得不承认遗传基因不仅仅是头脑聪慧,更重要的是潜意识中人生目标的追求! 人和人的差距,主要在于见识的高低,见识一定来源于学养。不仅关乎着个人的成长,更重要的是关系着后代的培养!有了目标找到了方向,在浩如烟海的传统文化中,诚意正心修身才能让自己的人生绽放光芒,不影响下一代的成长! 玉汝于成不仅成在专业上,晚年的良好心态也是!在人生归途的路上功不唐捐,有人同道而相宜越走越近!有人形同陌路,各怀心思投机取巧,随着差距越拉越大,互相之间必然越走越远! 我的同班同学单位交好的同事,都佩服我人生暮年依然能够出口成章下笔成文,称赞我记忆力好。其实我未必比他们智商高,只是家庭熏陶朋友影响,让我勤能补拙手不释卷,用自己的行动诠释了玉汝于成、功不唐捐而已! 2024.11.15
净界法师:破了戒的僧宝你没有资格去说,除非破见 你知道这个菩萨犯了重罪,你跟他交情不错,就私下去找他,跟他劝谏说:“某某人啊,我是为你好,你最好这件事不要做了。”你是用鼓励的心态,而不是以一种陷没心或治罚心来宣说,那么在律上说你可以有三次的劝谏。第一次的劝谏他没有反应;你找适当的机会再劝谏一次,他又没有反应;再讲第三次他都没有反应。这个时候菩萨就不应该再讲下去了,默然离开就可以了,因为你已经仁至义尽了。你经过三次的劝谏来点醒他,他都没有醒过来,你该做的都做了,这个时候开缘。 那么这条戒的意思我们讲一下,它整个制戒的道理在哪里?佛法二宝赖僧弘传,三宝的住世是靠一个有明了性的僧宝来住持。因为佛陀灭度了,在这个世间上只剩下佛像。佛像也不能讲话,法宝是放在图书馆,它自己也不能讲话,所以佛宝跟法宝在世间上的流传是靠菩萨僧宝的发心,才使令这个光明能够代代地流传到世间上去。所以,三宝的住世是靠一个有明了性的人,这个人是僧宝,来住持佛宝跟法宝。这个人的重要性就很大了。 我们一般人的概念是,人跟法是分不开的。有些人说依法不依人,其实这句话我们一般人做不到,人跟法是分不开的。我不知道诸位的想法是什么?如果你的师父出现重大过失,他教导你法的时候,你还会去修,有可能吗?不太可能,因为人跟法很难分开。所以,你诽谤他的人,就连带着对他所弘传的法也产生了障碍。那这个时候受伤的是谁?当然是跟他学的弟子嘛。你怎么破坏我学习的因缘? 所以在律上说,一个菩萨僧宝即使他犯了错,“譬如死尸,犹能度人”。这个人死掉了,他死掉是他的因果,但是我们抱着死尸还是可以到彼岸。“譬如死尸,犹能度人”,就是说,这个菩萨有过失,我不能宣说,因为他讲的法还是正法,很多弟子跟他学习还是可以栽培善根,还是产生增上。这个死尸还是发挥了把这个人从此岸度到彼岸的效果,虽然他自己牺牲掉了。所以,即便他的身口意有过失,菩萨为了护持正法的缘故,不应该来宣说。 但是有一个例外。这个人不但破戒,还破见,那这个菩萨要击鼓而攻之了。因为他不是私下行为有问题而已,他宣说的法是错误的,开始在误导众生,“一盲引众盲,相牵入火坑”。他说世间上没有因果,他说没有极乐世界的存在,大乘佛法非佛说。这个时候,他所释放出来的已经不是对众生产生引导的力量,那跟这条戒就不一样了。 所以我们必须厘清破戒跟破见的差别。破戒,他是一个死尸,还是可以帮助人前进,只要他的法是正确的,我们没有讲话的余地。不要说你,我也一样,我们都没有讲话的余地。因为你讲出来对大家都没有好处:第一个他不可能改变,第二个你讲出来伤害你的菩提心,第三个对整个大乘佛法的弘传产生负面的效果。三方面都损失,讲的人损失,被讲的人损失,学法的人也损失,三方面都损失,没有一个人得到好处,只有外道最高兴。 但是他破见那就不一样了,那我们就不能包容了,就不能保持默然了。所以这条戒大家要把破戒跟破见厘清。当然你有权力说,这个法师我就不亲近他了,我也不护持他了,可以。你可以默然离开,可以的。你有选择权。 这是佛陀对菩萨的一个戒法,所谓的说四众过戒。他整个制戒的道理在这里。成都ⷤ石
第八讲 不好犯上,而好作乱者,未之有也。1-5各位弟子,大家好!我是李懿恒,今天我们讲犯上与作乱,因为这一讲的内容与上一讲的内容是相关联的。上一讲说的是:孝悌之人是不好犯上的,那么这一讲就谈到,不好犯上的人,而好作乱者,未之有也。什么意思呢?这里的作乱在古汉语中是两个词,当代的专家和学者就当作一个词作解读,而且读音就是作乱的意思。在古汉语中,这个读作(zu卯思是无端生事、胡搅蛮缠。乱:是动词,使混乱、作(zu㲯意思。未之有也:未是没有的意思,有事存在的意思。这个“之”放在句中可做结构助词,也可做代词,如果是代词,指代前面所说的“不好犯上,而好作乱者”,未之有也就是“未有之也”的倒装句。这句话同样是孔子的弟子有子所说。这句话完整的意思就是:有子说:“不喜欢冒犯上级,却喜欢无端生事作乱的人,这样的人是不存在的。”在这里,有子告诉我们的是一个逻辑关系,他在这里教导我们的是要培养怎样的人。前一讲里有子着重阐述了拥有孝悌品行的一个人和上级之间的关系,是不会冒犯上级的。这一讲和上文是递进关系,一个有着孝悌好品质又不会冒犯上级的人,在下面或者背后是不会无端生事的,也不会把整个组织搞混乱。这两讲说的都是关于下属或员工的忠诚度问题。有的企业家看懂了,所以他首先在自己的企业里开展了忠孝文化,结果,企业的精神面貌很快就会得到翻天覆地的变化。企业的效益大增,甚至在企业最艰难的时候,也都是这些下属或员工在心甘情愿地帮助企业一起渡过难关。在历史上,秦始皇的长子扶苏这个人,刚毅勇武,为人宽厚仁慈,他非常有政治远见,是典型的孝悌之人,他也敢于直言劝谏自己的父亲。当时就是因为他反对秦始皇要坑杀“犯禁的四百六十余人”一事,就是历史上“焚书坑儒”事件。其实真实的历史,那四百六十余人不是儒者,都是披着儒者的术士,用的体系和方法多是骗人的小道和术类的东西,所以秦始皇执意要杀,扶苏多次劝谏不要杀,可以给机会让他们改过自新。一下子触怒了秦始皇,被发配前往上郡协助大将蒙恬修筑长城、抵御匈奴。秦始皇病逝后,遗诏是要求扶苏治丧即位的。然而当时随秦始皇东巡的中车府令赵高却联合丞相李斯,串改了诏书拥立始皇第十八子胡亥登基,并矫诏逼扶苏自尽,还让蒙恬吞药自杀,以除后患。说到了蒙恬,就顺带说一下蒙恬的出身。他出身名将世家,自幼胸怀大志。公元前 221年,蒙恬就已经被封为将军,攻破齐国后被拜为内史,深得秦始皇的尊宠,当时与其弟蒙毅号称“忠信”。秦国统一六国后,蒙恬率三十万大军北击匈奴,收复河南等地,这个河南不是现在的河南省,指的是现在的内蒙古河套南鄂尔多斯市一带;他率军修筑了万里长城和九州直道,克服了国内交通闭塞的困境,大大促进了北方各族人民经济、文化的交流和融合。他们之所以名垂千古,就是因为他们不犯上、也不作乱。当然也有人会说,他们应该打回去,杀死赵高和胡亥,也许历史就变了,也许秦朝真的就能千秋万世了。假如真是这样,也许他们的手下也会以此为榜样,那天下势必更加大乱。况且当时的秦始皇本来就是要扶苏接班,遗诏是被赵高、李斯篡改了。再后来,赵高又设计害死了李斯,又指使心腹杀死了秦二世,当然,最后赵高也没有得到好的下场,他是被秦三世子婴设计杀死,这个秦三世子颖是扶苏的儿子。这里想说的是:如果当时处在赵高和李斯位置的人是一个孝悌又不犯上的人,那结局又会如何呢?这才是关键所在。那么在企业或组织里,一个英明的董事长或老领导,希望由什么样的人来接班?你身边又都是些什么样的人呢?是不是赵高、李斯之流?很遗憾,很多人就是喜欢阿谀奉承,就是喜欢听好话。这一讲到此结束,下一讲见。
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