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进度偏差最新消息报道_进度偏差怎么计算(2024年11月热点汇总)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

进度偏差

监理例会应包含哪些内容？监理例会主要包含以下内容： 1、工程进度方面，施工单位要汇报上周进度完成情况、分析进度偏差原因、说明本周进度计划。 2、其次是工程质量，对上周质量问题进行回顾，提出改进措施，介绍质量管控计划。 3、再者是安全文明施工，通报安全事故或隐患，强调安全措施。 4、然后是资源投入，包括人力、材料、设备的投入情况。 5、另外，要沟通协调各参建单位之间遇到的问题，如交叉作业的协调。 6、最后，监理单位总结会议内容，对后续工作提出要求和建议，包括对工程质量、进度、安全等方面的监督重点等。#自我提升指南# #监理#

软考计算题全对攻略：这些考点必须掌握！想要在软考计算题中拿到满分？以下这些考点你必须牢记！ ⭐ 进度计算 ♦ 关键路径顺推法：计算最早时间，查看紧前活动，取最大值。逆推法：计算最晚时间，查看紧后活动，取最小值。关键路径：时间最长的活动顺序，即最短工期。总时差/总浮动时间（TF）= 最迟开始时间 - 最早开始时间 + 最迟结束时间 - 最早结束时间。自由时差/自由浮动时间（FF）= min（紧后活动的最早开始时间）- 本活动的最早完成时间。关键路径上的活动自由时差为0。 ♦ 三点估算最乐观时间（to）、最可能时间（tm）、最悲观时间（tp）。期望时间（te）=（to + 4tm + tp）/ 6。标准差=（tp - to）/ 6。 ⭐ 成本计算 ♦ 挣值管理某个时间点下：计划价值（PV）——预想中要做到的工作量的价值。实际花费（AC）——实际中付出的钱。挣值（EV）——实际完成的工作量在计划中的价值。进度偏差（SV）= EV - PV，SV > 0，进度超前；SV < 0，进度落后。进度绩效指数（SPI）= EV - PV，SPI > 1，进度超前；SPI < 1，进度落后。成本偏差（CV）= EV - AC，CV > 0，成本节约；CV < 0，成本超支。成本绩效指数（CPI）= EV / AC，CPI > 1，成本节约；CPI < 1，成本超支。 ⭐ 其他计算 ♦ 确定项目现金流现金流（利润）= 现金流入 - 现金流出 = 收益 - 成本。 ♦ 计算净现值投资收益（ROI）=（总的折现收益 - 总的折现成本）/ 折现成本 = 折现利润 / 折现成本，ROI越大越好。 ✔ 备考心得 1、计算题其实不难，只要学会运用解题思路就很简单。我当时是跟着苏景一的软考专项课把各个类型的计算题解题思路都吃透了，考试计算题一分都没丢。 2、做题时不要只记步骤，要在脑海中思索相关联的知识点，这样比死记硬背强多了，也能帮助我们更好的分析理解知识点。 3、错题要归纳到错题集里，及时把错题集的题目进行复盘，确保知识点相关知识都被吃透。 4、考前一定要跟着苏景一再过一遍知识点，防止考点遗漏。 5、考前抽时间在官网进行机考模拟，调整心态，合理规划做题顺序和做题时间，熟悉考试流程，避免正式考试出现错误从而影响考试心态。

𐟒ꩫ˜级软考不水，备考攻略来啦！ 𐟚€ 十大管理输入输出工具，你掌握了吗？这是高级软考的重点，要理解透彻哦！ 𐟒ᠩ€‰择题新热点来袭，大数据、AI、云服务，赶紧关注起来！ 𐟔 计算题不难，成本增值分析、关键路径，公式别记混，稳拿分！ 𐟓š 数学不好？运筹学可以学点秒题技巧，代入法走起！ 𐟓– 英语题，其实不难！网络和管理热点知识，花点时间背背专业术语就OK！ 𐟒𜠦ˆ本管理增值分析，熬夜也要琢磨明白！关键路径、单代号网络图，学透了，大题分就到手啦！ 𐟓 必背公式来啦： PV、EV、BAC、AC...这些你都会了吗？成本偏差、进度偏差，一算一个准！ 𐟎䇨€ƒ工具大放送： 𐟓š 教材：《信息系统项目管理师教程（第4版）》重点章节，快速过一遍！ 𐟒𛠨ﾧ苯𜚥ﵨ𝯨€ƒ课，公式解题技巧、论文写作要点，快速提分就靠它！ 𐟗𚯸 思维导图：用思维导图工具梳理知识点，形成知识体系，轻松备考！ 𐟓 题库：软考通+真题，题目多多，实战演练！ 𐟔堦表€ƒ：希赛官网模考大赛等你挑战，考好了还有奖哦！加油加油，高级软考不在话下！𐟒ꢜ耀

2024年二级造价师考试精选案例分析 ### 案例一：钢筋价格风险调差 𐟓… 施工合同约定，承包人需承担钢筋价格的风险幅度为Ⱶ%。超出此范围的部分，需依据《建设工程工程量清单计价规范》进行调差。已知承包人的投标价格为2400元/t，基准期发布价格为2200元/t。而2015年12月和2016年7月的造价信息发布价分别为2000元/t和2600元/t。 𐟒ᠩ—š这两月钢筋的实际结算价格应分别为多少？答案是：C. 2310元/t和2480元/t。 --- 案例二：进度偏差计算 𐟓Š 某工程施工至某月底，经统计分析：已完工程计划费用为1800万元，实际费用为2200万元；拟完工程计划费用为1900万元。 𐟒ᠩ—š该工程此时的进度偏差是多少？答案是：A. -100万元。 --- 案例三：工程量清单招标风险分担 𐟓‹ 关于工程量清单方式招标的工程合同价格风险及风险分担，下列说法中正确的是： A. 人工费变化的风险全部由发包人承担。 B. 承包人管理费的风险一般由发承包双方共同承担。 C. 当风险内容及幅度在招标文件规定范围内时，综合单价不变。 D. 市场价格波动导致施工机具使用费发生变化时，承包人只承担5%以内的价格风险。 𐟒ᠧ픦ሦ˜ﯼšC. 当风险内容及幅度在招标文件规定范围内时，综合单价不变。

陪闺蜜备考软考系统集成，这些方法超实用！最近陪闺蜜一起备考软考系统集成，真是让我对这个考试有了全新的认识。闺蜜是计算机专业的，她决定考软考，我也跟着一起备考，听说这个证书对落户积分、个人补贴、以考代评、人才评定等等都有好处，真是好处多多啊！最后我们俩都顺利通过了考试，真是开心到飞起！其实，备考这个考试也没啥特别的技巧，就是把考试内容摸得透透的，总结出来分享给大家，希望能帮到你们。 𐟌Ÿ 主抓重点《综合知识》五大过程组：占了45%（9-16章） IT技术：占了50%（1-8章）法律法规：占了5%（17-18章）《应用技术》重中之重：五大过程组第10章：启动过程组 - 案例5分第11章：规划过程组 - 案例20分第12章：执行过程组 - 案例20分第13章：监控过程组 - 案例25分第14章：收尾过程组 - 案例5分 𐟌Ÿ 备考资料教材：系统集成项目管理工程师教程（第3版）网课：陈子川软考（中、高级都有，基础精讲，专项技巧丰富，实战性强）刷题：陈子川软考题库（课后题，学练结合）+51CTO（补充题量）+软考刷题王（补充历年真题）资料包：黄金考点、十大管理口诀、必备100题、案例万金油等（陈子川包含） 𐟌Ÿ 成功经验系统集成内容偏文科，小白不好理解的IT技术主要出客观选择题，所以备考思路可以是：看陈子川的课理解概念和逻辑—>思维导图梳理框架—>背诵重点知识点、口诀—>学习做题技巧—>刷题巩固。 IT部分考察范围广，有大纲新增部分，不过主考选择，可以结合口诀和例子记忆，只要题干和选项能对应起来就行。五大过程组十大管理一直都是重点，24年依然是！联系陈子川的口诀背诵记忆，输入输出工具尽力背，案例分析背诵万金油，定时复盘，输入可以由输出倒推。计算题不难，做成屏保经常记忆复习，考试时要把公式和步骤都写清楚，常考的挣值有：四个参数：PV计划值、AC实际成本、EV挣值、BAC完工预算；三个偏差：进度偏差SV=EV-PV、成本偏差CV=EV-AC、完工偏差VAC=BAC-EAC；两个指数：进度绩效指数SPI=EV/PV、成本绩效指数CPI=EV/AC。真题要多刷几遍，留两套考前模拟考试，注意上机，计算器调出要熟练掌握，打字速度要跟上。希望这些经验能帮到正在备考的你们！加油，我们都能顺利通过考试！𐟒ꀀ

案例分析最后三天冲刺技巧，轻松提分！案例分析在考试中占据了重要地位，最后三天如何有效提升分数？以下是一些关键技巧： 𐟓Œ 第一题：年折旧计算前两个小问（12分）是基本得分项，必须掌握。后两个小问不需要全部解答，控制解题时间不超过40分钟。年折旧公式：（固定资产原值-残值）/折旧年限 𐟓Œ 第二题：优化选择与资金时间价值多数考察0-1法、0-4法、价值工程、优先优化选择以及资金的时间价值（现值、年值、终值）。明确题目要求是以费用最小化还是效益最大化，不能答非所问。工期变短，直接费增加，间接费减少，直接费率（增加费用/压缩天数）低的优先压缩，当直接费用率大于间接费用率时，停止压缩。综合评价法、环比法、归一法、0-1法（需要修正，加“1”）、0-4法（不需要修正）、费用效率法（收益/费用，越大越好）。 𐟓Œ 第三题：招投标与工期优化第一小问通常要求判断招投标情况是否违规并说明理由，之后是费用索赔、工期索赔的描述。难点在于工期优化，合同工期、实际工期之间的关系及相应的奖惩措施。前三个小问尽量拿下，最后一个可以视情况放弃，以确保至少15分。投标技巧：多方案报价法、增加建议法、突然降价法、不平衡报价法、保本法。 𐟓Œ 第四题：预付款与投资偏差必考“预付款”，涉及进度款、实际总价、结算价等内容。投资偏差、进度偏差也是易考点。最后一小问（结算尾款）可放弃，以免花费过多时间。若为多个小问，可以尝试一部分，目标至少13分。材料预付款公式：【签约合同价-暂列金额*（1+规税率）】*预付比例。材料预付款不是工程款，是材料款，需要抵扣，安全文明措施费预付款属于工程款，不需要抵扣。计算措施费预付款时，速记：取费（不漏规税）、预付比例、支付比例，这三项一定时刻保持警惕，不能漏任何一步。 𐟓Œ 第五题：综合性最强的一题拿下至少35分的话，前面漏做也能通过。工程量计算要精确，最多允许一个错误。计算公式太多就不一一赘述了。最后三天了，大家都要打起精神，不要松懈了，争取一次拿下案例！最难的一题拿下后，剩下的就容易多了~ 如果是第一次备考，剩下的科目可以直接跟美石4s钻石班，好好跟下来拿证稳，在职党必备！

龅牙矫正治疗是否需要进行牙齿矫正器的调整？　　𐟦𗠥œ詾…牙矫正治疗过程中，牙齿矫正器的调整是必不可少的环节。这不仅关系到矫正效果，还直接影响到治疗进度和口腔健康。下面，我将详细解释为什么调整牙齿矫正器如此重要。　　𐟔为什么需要调整牙齿矫正器？　　𐟦𗠩€‚应牙齿移动：在牙齿矫正的过程中，牙齿矫正器扮演着引导和调整牙齿位置的重要角色。随着时间的推移，牙齿在矫正器的引导下会逐渐移动到预定位置。然而，牙齿的移动是一个动态变化的过程，为了保持牙齿沿着正确的移动轨迹，定期调整牙齿矫正器就显得尤为重要。这种调整可以确保牙齿移动的每一步都是精确和有效的，从而避免了可能的偏差和矫正效果的不理想。　　𐟘Œ 缓解不适感：许多患者在牙齿矫正治疗的初期或每次矫正器调整后，都会经历一定程度的疼痛或不适。这是正常的生理反应，因为牙齿和牙周组织正在适应新的压力。通过适时调整牙齿矫正器，可以有效地减轻这些不适感，让患者在整个治疗过程中保持较高的舒适度。调整后的矫正器能够更好地适应口腔环境，减少对口腔软组织的刺激，从而提升患者的整体体验。　　⚗ 确保治疗效果：牙齿矫正的最终目的是达到理想的牙齿排列和咬合关系。定期调整牙齿矫正器是确保治疗效果达到预期目标的关键步骤。医生会根据患者的具体情况，如牙齿移动的速度、方向以及患者的个性化需求，来精细调整矫正器的力度和方向。这种个性化的调整可以最大化地发挥矫正器的效能，确保每一步治疗都是朝着既定目标迈进，最终实现完美的矫正效果。　　𐟒ᨰƒ整后的注意事项　　1.遵循医嘱：在牙齿矫正的旅程中，医生的指导如同灯塔，指引着前行的方向。我们必须严格按照医生的安排，按时进行定期的复查和必要的调整，并且一丝不苟地遵循医嘱中的各项护理措施。这不仅是对自己健康的负责，也是确保牙齿矫正效果的关键。无论是佩戴矫正器的时间，还是日常口腔护理的细节，都应遵照医嘱执行，以保障牙齿和口腔的长期健康。𐟑颀⚕️ 　　2.注意口腔卫生：口腔卫生是牙齿矫正过程中不可忽视的一环。保持良好的口腔卫生习惯，意味着每天至少刷牙两次，使用牙线细致地清洁每一个牙缝，以减少细菌的滋生和感染的风险。正确的刷牙方法和牙线使用技巧，可以有效地清除食物残渣和牙菌斑，保护牙齿和矫正器免受损害。记住，每一次的口腔清洁都是对牙齿健康的一份投资。𐟪半　　3.饮食调整：在牙齿矫正期间，饮食的选择也变得尤为重要。为了避免对牙齿矫正器造成不必要的损伤，应避免过度咀嚼硬物或粘性食物。选择易于咀嚼、营养丰富的食物，如水果、蔬菜和全谷物，这些食物不仅易于消化，还富含维生素和矿物质，有助于维持口腔健康。通过合理的饮食调整，我们不仅能保护矫正器，还能为身体提供必要的营养，让牙齿在矫正过程中得到最好的照顾。𐟍Ž 　　龅牙矫正治疗过程中通常需要进行牙齿矫正器的调整以确保治疗效果和舒适度。通过遵循医嘱、注意口腔卫生和饮食调整等措施，你可以更好地应对这一过程并取得理想的治疗效果。希望这些建议能帮助你顺利度过龅牙矫正治疗期！𐟚€

𐟏—️ 工程项目管理：进度纠偏的秘诀 𐟚€ 在工程项目管理中，进度纠偏是确保项目按时完成的关键。以下是一些实用的进度纠偏措施，帮助你有效管理项目进度。 𐟓Š 进度偏差分析进度偏差（SV）是实际工作进度与计划工作进度的差异。当SV<0时，表示实际进度落后于计划进度；当SV>0时，表示实际进度超前于计划进度。 𐟔 效率与费用偏差效率偏差（CV）是实际工作效率与计划工作效率的差异。当CV<0时，表示实际效率低于计划效率；当CV>0时，表示实际效率高于计划效率。 𐟓ˆ 进度纠偏措施增加高效人员投入：当SV<0且CV<0时，表示效率低且进度慢，需要增加高效人员投入。减少人员投入：当SV>0且CV>0时，表示效率高且进度快，可以适当减少人员投入。调整工作计划：根据实际进度和效率情况，调整工作计划，确保项目按期完成。 𐟓Œ 注意事项若进度偏差不大，且费用偏差（CV）为正，可以维持现状，继续按计划进行。若进度偏差较大，且费用偏差为负，可能需要采取措施调整进度和效率。通过以上措施，你可以更好地管理工程项目进度，确保项目按时完成。

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