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奈飞是什么公司在线播放_奈飞是什么公司简介概况(2024年11月免费观看)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

奈飞是什么公司

哎呀妈呀，小伙伴们，你们听说了吗？最近那位在奈飞《厨艺大战》中大放异彩的郑智善（Jung Ji Sun）厨师，简直是火得不要不要的！𐟔堥幤𘍤𛅧”褸€道道令人垂涎三尺的美食征服了观众的味蕾，还在镜头前大方表达了对著名抒情歌手K.Will的超级迷弟/妹之情，简直是厨艺界的追星典范啊！𐟌Ÿ 你们能想象吗？在KBS的热门综艺《老板在镜子里》里，郑智善厨师居然和偶像K.Will同框了！𐟘𑠨🙧›𔦘廉榃𓧅稿›现实的节奏啊！而且，节目组还超会玩的，直接给她来了个灵魂拷问：如果餐厅里只剩最后一张空桌，是要留给韩国广播公司娱乐部门的大佬，还是心心念念的K.Will呢？𐟤” 你们猜怎么着？郑智善厨师那叫一个毫不犹豫，直接选择了K.Will！她解释说，对她来说，K.Will永远排在第一位，哪怕是大佬来了也得靠边站一站！𐟘Ž 这份对偶像的忠诚和热爱，简直让人感动得稀里哗啦的！然后，喜剧演员朴明秀（Park Myung Soo）这个“捣蛋鬼”又加大了“火力”，问郑智善厨师愿不愿意借钱给K.Will。你们猜她会怎么回答？哈哈，她居然说：“只要在我能力范围内，我就借！”𐟒𘠨🙨𘀥‡𚯼ŒK.Will都感动得差点儿没忍住泪花，现场的观众们也是一片欢呼，气氛直接炸裂了！说真的，郑智善厨师这波操作，简直是追星界的一股清流啊！她不仅用厨艺征服了大家，更用自己的真诚和热情，让我们看到了追星也可以这么正能量、这么温暖人心！𐟒– 想想我们平时追星，是不是也经常会有这种“如果世界末日，我只想和你一起”的痴迷呢？哈哈，虽然可能没那么夸张，但那份对偶像的热爱和执着，却是我们共同的心声啊！𐟒– 所以，小伙伴们，让我们一起为郑智善厨师打call，为她的厨艺点赞，也为她对偶像的那份真挚情感鼓掌吧！𐟑𐟑𐟑 希望我们每个人都能像她一样，勇敢地追求自己的梦想和热爱，让生活因为这份执着而变得更加精彩！✨#动态连更挑战#

奈飞增长放缓，前景仍佳奈飞Netflix最近发布了一些让人关注的财报数据。从2025年第一季度开始，公司不再公布季度会员等数据，这意味着用户增长将在2024年第二季度显著放缓。由于打击账号共享和广告套餐的增量耗尽，奈飞将再次进入慢速增长期，但商业模式已经相对稳定。在2024年第一季度，奈飞的营收达到了93.7亿美元，同比增长了15%；净利润为23.3亿美元，同比增长了79%；营业利润为26亿美元，同比增长了54%；营业利润率为28%，比去年同期提高了7个百分点。新增会员数为933万，总会员数达到了2.696亿。奈飞通过打击账号共享和推行广告套餐的行动，实现了几个季度的连续增长。优质的内容使得奈飞始终具有强大的用户粘性，持续的变现能力以及不断提价的空间。去年，由于打击账号共享而暂停了涨价，今年在用户增量已经释放过后，奈飞可以开始提价。尽管流媒体的竞争非常激烈，但北美巨头的流媒体战争已经接近尾声。随着迪士尼减少投入，传统媒体巨头的流媒体亏损离场，奈飞的商业地位更加稳固。预计2024财年营收增长13-15%，虽然这个指引和业绩本身并不差，但市场对奈飞的期望更高。远期数据的模糊性给了华尔街杀估值的借口。

➕《管理陷阱：比能力更关键的，是正确的管理认知》 𐟒줹椸�—举了一系列常见的管理上的错误观念，以另一个角度表达了管理者应注意的重点。 𐟒쥅𖤸�馈‘比较认同的就是成功案例并不能说明管理系统的可复制性，很多我们熟知的管理大师与成功人士都有属于他们自己当时的特定条件和时机，这些客观条件不会重现，因此他们的案例也不具备完全复制的可能。 𐟒쥾ˆ多国内企业家喜欢看稻盛和夫的管理哲学，套用一系列做法，但他们忽略的是稻盛和夫所在的日本的客观条件与我们不同，比如加班文化，再比如《奈飞手册》中提到的给员工信任，将员工当做成年人，不再设立休假与考勤等制度，这在我们这里同样不可以适用，当中原因不言而喻。 𐟒줹椸�椸€个关于高薪吸引人才的论点让我赞同，单纯以薪水来捆住一个人很难，总有出家更高的人存在，而适当的高薪配上期权或收益分配这样与公司命运相捆绑的薪酬机制，则会激励员工的表现。 𐟒즰𘨿œ不要在员工面前表露真正的自己，毕竟员工与管理者是管理与被管理的对立阶级，这就需要二者存在敬畏的心理，不论这种心理是由于才能还是官威（当然官威是无能的表现），但要想驾驭人，首先要让对方看不透自己，人们对自己看不透的事物总会保持一种敬畏与服从。 𐟒짮᧐†者的工作在于善于用人，人是不需要管理的，企业的员工需要管理者设定的制度来管理，如果需要靠人管人，那这个企业一定没有前途。因此如果员工犯了错误，责任必然在于管理者，因为管理者唯一的工作就是要让专业的人做专业的事，如果管理者将一个能力没有达到要求的人放在重要的岗位，而恰巧这个人出现了错误，难道我们会去赖他没有能力么，我们应该谴责管理者将一个没有足够才能的人放到了一个需要足够才能的位置。 #读书#

奈飞财报亮眼，为何股价却下跌？ Netflix的财报显示，尽管公司成功地通过打击密码共享策略大幅增加了用户数量，并且其第一季度的收入和利润都超过了预期，但其股票在盘后交易中仍下跌了，这种看似矛盾的现象，主要由以下几个因素引起：市场环境𐟌：尽管Netflix的用户增长和财务表现强劲，但整体流媒体行业面临的挑战，如高竞争压力、版权内容成本的上升以及用户增长的天花板，可能也影响了投资者的信心。此外，全球经济不确定性和可能的消费者支出压力也是背景因素。预期管理𐟓‰：Netflix在第一季度虽然表现强劲，但其对下一季度的收入展望较为保守。这可能让投资者担心公司的未来增长潜力，尤其是在股价已在年初上涨超过25%后，市场对持续的高增长有更高的预期。广告业务的不确定性𐟓ˆ：尽管Netflix推出了支持广告的订阅层，但公司指出在广告业务上仍有很多工作要做。这表明广告收入的增长可能不如市场预期那么快，这也可能影响了投资者对股票的看法。利润获利回吐𐟒𘯼šNetflix股价在财报公布前已大幅上涨，部分投资者可能在财报后选择获利了结，导致股价下跌。总的来说，Netflix的核心业务表现虽然强劲，但市场对其未来的增长和盈利能力持续保持高预期，同时也担忧广告业务和市场竞争压力。这些因素综合作用，可能导致了即使业绩好于预期，股价仍可能下跌的情况。

职场妈妈别用这些习惯管孩子高效的职场妈妈们，你们的生活通常是这样的：时间管理得井井有条，工作上坚韧果敢，做事高效不拖拉。你们认同奈飞的文化，希望下属都能自我驱动，长期承受高强度的工作压力，最终交出令人满意的成果。但请注意，千万别把这些职场习惯用在你青春期的孩子身上。过度高效，缺乏留白时间 𐟕𐯸 高效能妈妈们通常是时间管理的高手，每天的生活安排得满满当当，甚至休息一下都会感到内疚。这种生活方式也延伸到了孩子身上，周一到周五上学，周六周日各种补习班，孩子稍微发呆或磨蹭一下，妈妈们就急得不行，希望孩子时刻都在学习，生怕他们躺平摆烂。其实，生活中需要留白时间。无论是大人还是孩子，都需要有自己决定做什么的时间，关键是要和自己内在相处。从脑神经科学的角度来看，留白时间是创造力、自驱力萌发的良好环境。Google公司甚至给这种时间起了一个名字，叫做“天才时光”。谷歌认为，这段留白的时间是最能够激发一个人创造力的时光，而且学到的能力还可以用在日常工作和生活中。如果职场妈妈们没有留白时间，虽然竭尽全力想平衡好事业与家庭，但时间久了会感到非常疲惫，甚至会有爆发的时刻。而孩子没有留白时间，会逐渐变成眼里无光的考试机器。这是我们想要的孩子吗？答案肯定不是。适度放松，人生更有趣 𐟌™ 如果说卷是一种上进的姿态，那么躺平则是一种通达的智慧。正如老话所说：月盈则亏，日中则昃。在教会孩子高效时间管理的同时，请给他们多一点留白时间，松弛有度，人生才更有意思。所以，职场妈妈们，别忘了给孩子一些自由和放松的时间，让他们也有机会成为有创造力、有自我驱动力的孩子。这样，你们的人生会更加丰富多彩。

索尼电视必备10款APP，提升使用体验！花费上万元买的索尼电视，如果不充分利用它的潜能，那岂不是浪费了这么多钱！今天为大家推荐10款索尼电视的实用APP，让你的电视体验更加丰富。奈飞（Netflix) 𐟎슥利㞦˜聾觐ƒ最大的流媒体视频供应商，提供各种类型的电影和电视剧。特别是对于喜欢高画质电影的朋友来说，Netflix是必备的App。 Emotn TV Store 𐟓劅motn是一款面向全球的安卓大屏端应用商店，里面拥有海量的应用，如奈飞、油管、迪士尼、Hulu等，方便你下载各种App。迪士尼（Disney) 𐟎튨🪥㫥𐼦供迪士尼的流媒体视频服务，包括迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战等的电影、电视节目和原创作品。喜欢漫威的朋友可以在这里找到丰富的资源。 YouTube 𐟓𚊙ouTube是全球最大的视频分享平台，你可以搜索、浏览和观看全球的各种视频。只有你想不到，没有它做不到的。 Emotn UI 𐟎芨🙦˜露€款桌面UI软件，比起传统的瀑布流桌面更简洁、扁平、美观好用。不仅找APP更加方便，还可以通过U盘向你的索尼电视上传壁纸，像手机桌面一样方便。 Spotify 𐟎𕊓potify是全球知名的音乐流媒体服务提供商，提供音乐、播客和视频流服务。用户可以在全球范围内访问数百万首音乐曲目，免费！乐播投屏 𐟓𑊥悦žœ你想要在索尼电视上进行投屏，乐播投屏是一个比较稳定的选择。其他方法如手机镜像投屏虽然存在，但稳定性不高。 BBC iPlayer 𐟌 对于喜欢看国际新闻的朋友来说，BBC iPlayer非常有用。它提供英国广播公司的在线电视和广播服务，包括各种BBC节目。 Steam Link 𐟎悦žœ你不想买PS5，可以在索尼电视上下载Steam Link软件。安装完成后进入远程畅玩，只要在一个局域网内，你就可以在电视上看到电脑的Steam端，把电脑的游戏画面投屏到电视上，而且延迟非常低。 ESPN ⚽ 体育爱好者的集中地，ESPN提供各种体育节目和赛事的直播和回放。平时看NBA和足球联赛的时候，ESPN都是首选。希望这些App能帮助你更好地利用你的索尼电视！

龙猫数据（重庆）工作体验分享 𐟐𑊲023年3月，我从珠海格力电器股份有限公司辞职，回到了重庆。4月初，我加入了重庆安捷智合（龙猫数据）公司，担任项目经理岗位。以下是我在这家公司的四个月工作体验。项目经理的工作内容 𐟓‹ 作为项目经理，我的工作内容非常丰富。公司会分配或自己争取标注项目，包括人脸识别图片标注、语言标注、图片采集、文字采集和点云标注等。接到项目后，我需要与甲方沟通标注需求，确定标注细节，并进行试标。根据试标情况，我会做报价、确认工期、预估标注资源，并对接公司资源。确认后，我会与公司领导沟通项目细节，确保项目按时交付。在工作中，我需要实时反馈标注问题，与甲方客户和标注人员进行大量沟通，还涉及对标注人员的规则培训，给他们做任务计划。保证项目在符合甲方要求的情况下按时交付是我的主要任务。工作环境和管理方式 𐟏⊊龙猫数据的管理非常扁平化。进入公司后，会有北京总部项目经理组长带着我。平时更多的是与自己的组长线上沟通，组长帮助我搞定项目，促进我成长，让我能够独立做项目。沟通简单直接高效。公司的大小休制度让我有更多时间休息和与家人相处。小休时，公司领导会汇报公司经营、技术、市场和融资等情况，让我们了解公司在做什么，如何发展，经营情况怎么样。这样的会议你愿意参加吗？奈飞公司文化了解一下？工作地点在仙桃数据谷，楼下有食堂和餐馆。虽然位置比较偏僻，但上下班通勤时间大约1.5小时。公司提供了五险一金、公积金最高比例12%、每月一天带薪病假等福利。还有全勤奖一周50元，不迟到、不早退即可获得。每周一微信群发红包现金，晚上加班到22:00可以企业打车回家。为什么离开？ 𐟚𖢀♂️ 虽然龙猫数据的工作环境和管理方式都很不错，但工作压力确实比较大。刚接触人工智能标注行业时，搞定项目需要消耗很多时间和精力。我在职期间有时为了赶工期，晚上回到家23:00还在加班，心理压力很大。最终我选择离开，但后来公司薪资有所调整。学到了什么？ 𐟓š 在龙猫数据的工作让我学到了很多。企业管理非常简单通透，让我学会了高效沟通和坚持。面对大大小小的项目，我都迎难而上，管理好每一个项目。期望 𐟌Ÿ 希望龙猫数据越来越好，也希望我在这家公司的经历能让自己成长。未来的自己要不怕困难，拥有一个什么都可以搞定、做得好的心态去做事情。

「纵横四海ReadyGo」更新𐟌Ÿ「播客超话」 EP07 奈飞：从租碟小店到流媒体巨头的逆袭之路奈飞现今已经成为了全球最大的流媒体平台之一，不仅在不断深化数字化决策，同时也通过垂直整合内容创作不断进行海外拓张。而关于奈飞的发家，传说，这个点子来自哈斯廷斯一次因为没按时归还录像带被罚了40美元，因此在1997年突然萌发了创业的想法，形成了奈飞的雏形 - 在线DVD租赁公司。但是，奈飞并不是一蹴而就的成功，或者这么一个简单的趣闻就能够概括的。 2000年，奈飞首次尝试将业务出售给当时的行业巨头百视达，但被后者拒绝。这一决定成为历史转折点，百视达的拒绝为奈飞日后崛起铺平了道路。随着互联网的普及和邮寄服务的成熟，奈飞的DVD租赁业务在2005年迎来巅峰时期，订阅用户突破400万人。然而，奈飞并未止步于此。2007年，它启动了流媒体服务，允许用户在线观赏内容。这一举措正逢高带宽互联网技术发展和用户观影习惯改变的契机，使奈飞迅速抢占市场。流媒体服务不仅提升了用户体验，也显著降低了物流成本。更大的转折发生在2013年，奈飞推出自制剧《纸牌屋》，开创了流媒体平台制作原创内容的先河。这部剧的成功使奈飞从单纯的内容分发商转型为内容创作者，也奠定了其未来的核心竞争力。从此，奈飞持续投资于原创内容，在全球范围内收获无数忠实观众。如今，奈飞已经从一家小型DVD租赁公司成长为全球流媒体巨头，拥有超过2亿订阅用户，业务覆盖190多个国家。一路走来，它用创新与大胆书写了互联网时代的传奇，同时也彻底改变了全球娱乐行业的游戏规则。本期节目中，我们将深入探讨奈飞的创业故事—— 奈飞在创业初期经历了诸多商业模式的调整和挑战，最终通过创新和磨练打造出今天的巨大商业帝国。这不仅仅是一个关于创业的故事，听这个故事，你会发现创业的路上不仅需要大胆的创意，更需要的是不断的业务迭代以及精细化的运营。期待大家来听𐟙‹ 主播：@携隐Melody及Marc

奈飞全新企业文化：自由与责任的平衡奈飞（Netflix），这家全球知名的流媒体公司，以其《自由与责任》的企业文化宣言而备受推崇。最近，奈飞在其官网上发布了全新的企业文化宣言，简化了原有的8条原则，提炼出了4条核心原则。虽然依旧鼓励员工享有高度的自由，但同时也明确指出了自由与责任之间的平衡。奈飞的企业文化宣言强调了高质量人才对公司的重要性，并致力于创造一个让才华横溢的人才能够充分发挥的环境。以下是奈飞企业文化的四个核心原则：梦之队（The Dream Team）：奈飞只追求高绩效者，那些在做事上表现出色，并且在与人协作上更加出色的人。人重于流程（People over Process）：当员工在做决策时，如果他们拥有信息和自由度，会获得更好的结果。奈飞聘请具有非凡责任感的人，他们在这种开放和自由的环境中如鱼得水。令人不适的兴奋（Uncomfortably Exciting）：为了给世界带来娱乐节目，奈飞需要大胆和雄心勃勃。这意味着要去拥抱一个有刺激的未来—即使它令人不适。非凡且永远更好（Great and Always Better）：奈飞常说，与明天可以达到的目标相比，今天的奈飞其实很糟糕。他们需要自我意识来理解什么可以变得更好，以及实现这一目标所需的纪律和韧性。奈飞的文化随着业务的发展和演变而不断进化，但他们对卓越的关注以及对员工权力的赋予方式，让大多数加入奈飞的人感到惊喜。如果你对这种文化感到兴奋，你可能会喜欢这里。但请注意，奈飞并不适合所有人，所以请继续往下阅读。

台积电Q2财报大涨，科技巨头们排队造芯最近，台积电（TSM）的24Q2财报真是让人眼前一亮。彭博社预测，Q2的营收、净利润和每股收益（EPS）都同比增长了20%以上。上次的预判也对了，但因为市场情绪和业绩指引，虽然好财报带来了坏结果，但台积电作为行业的风向标，我还是忍不住多看几眼。台积电在晶圆代工行业可是老大哥，主要业务是为全球的半导体设计公司提供芯片代工制造服务。简单来说，它不设计芯片，只负责制造。一般来说，代工行业赚的都是辛苦钱，大头都被品牌和设计公司吃掉了。但在芯片这个高精尖领域，设计研发投入风险极大，连苹果都会翻车。台积电苦练制造技术，把自己卷成了全球第一。全球的客户，有钱有能力做设计的，都拿着设计方案排队找台积电制造芯片，一个近乎垄断的代工厂就这样诞生了。台积电的主要客户包括苹果、英特尔、高通、联发科、超微和英伟达等科技大咖，业务涵盖智能手机、AI和汽车电子等领域。从竞争格局来看，台积电在晶圆代工市场的份额高达61%，远超三星的11.3%，还控制着约90%的AI芯片制造。别管英伟达和AMD这些搞AI的怎么撕逼，反正都找台积电。台积电客户的稳定性决定了其增长的主要因素：供需关系和经营利润率。今年订单需求旺盛，尤其是3纳米工艺的需求让苹果、英特尔和AMD纷纷下单，英伟达也马上要发新显卡了（哎，我的4090显卡要贬值了）。在产能方面，台积电正在全球积极建厂，说明管理团队看好未来需求。尽管资本支出巨大，但对AI领域的需求弥补了成本，最近五年净利润从111亿美元涨至269亿美元。但也因为高额的资本支出和研发费用上涨，短期内台积电利润率会下降。所以台积电说2025年要提价10%，以缓解利润率压力，这算个好消息，因为台积电有这个定价权！今天本来不打算写这篇文章的，但粉丝催得紧，先喊一声方向回家慢慢补思路。最后一小时操作可以极大地避免时间损耗，比如TSM是18号盘前发布财报，我就在17号3点后操作；奈飞是18号盘后发布财报，我就在18号3点后操作。讲理论的部分我一直在强调这个，你们倒是好好学起来啊！做彼此的天使，咱一起成长！总之，台积电的财报虽然短期内有些波动，但长期来看依然是个值得关注的行业巨头。

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