什么叫闭环管理在线播放_什么叫闭环管理流程(2024年12月免费观看)
【美丽鞍山】鞍山消防开展电动自行车专项整治 11月26日,鞍山市召开冬春火灾防控暨电动自行车专项整治工作推进会议,贯彻落实全省相关会议精神,安排部署全市冬春火灾防控工作和电动自行车全链条整治工作。 会议分析了当前消防安全形势,通报了全市电动自行车全链条整治工作情况,并就防范风险隐患进行了工作提示;针对如何做好今冬明春火灾防控工作和电动自行车全链条整治工作,确保全市今冬明春消防安全形势持续稳定提出具体要求。 按照“党政同责”原则,抓好火灾防控组织领导,各地要成立机构、召开会议、下发方案、实地督察,消防救援部门要发挥参谋助手作用,推动任务落地。紧盯重点场所检查治理、重大隐患攻坚整治、电动自行车全链条整治、重要节点安全防范、提升抗御火灾风险能力五个方面,确保冬春季消防安全形势平稳。按照“三管三必须”原则层层落实工作责任,强化问题清单治理,限时整改,闭环管理,同时依照“四不放过”原则查处火灾,从严落实督导问责。(鞍山全媒)#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#
十一月安全生产例会会议纪要 一是强化监管责任。树立安全发展理念,根据安全风险管控清单,深入分析研判本行业领域的安全风险,及时查找事故隐患并实现闭环管理,提升各类场所的风险防范意识,以高水平安全护航高质量发展。 二是落实主体责任。明确各级安全管理职责,强化安全教育培训,提高从业人员的安全意识。特种作业人员必须持证上岗,严格规范操作流程,从行动上杜绝违章,做到知责于心、担责于身、履责于行。 三是做好隐患排查。认真开展安全风险辨识和隐患排查整治工作,针对高风险点位和薄弱环节,加强日常巡查检查力度,盯紧看牢大型工程,严格履行动火、有限空间、吊装、登高等风险作业的审批手续和管控要求,针对发现的问题和隐患要及时整改。 四是落实“119”各项主题活动。结合“全民消防、生命至上”的主题,持续加大对消防安全知识的宣传教育力度,以案为鉴,强化事故警示教育,积极开展消防应急演练,切实提高全员突发事件应急处置能力。 五是加强自然灾害防控能力。密切关注天气变化,切实加强部门协作,强化灾害风险意识,加强灾害性天气、森林火情、地质灾害等预测预报,畅通直达基层负责人的“叫应”机制,遇有险情立即组织人员疏散。 六是用好考核机制。坚持把日常工作考核作为落实安全生产各方责任的重要抓手,通过“定期体检”,及时掌握、客观评价和准确判断各部门安全生产工作情况,杜绝“抓而不紧”“抓而不实”等问题。 七是做好值班值守和应急处置。严格落实领导带班和值班值守制度,出现突发情况及时上报并协调处置。同时强化对应急值守工作督导检查,确保各级值班人员和监控室、消防中控室值守人员“在岗、在职、在责”。
#振兴新突破辽宁杠杠滴#12月2日上午,县委书记滕飞检查化工企业生产运行及安全生产工作,强调,相关部门要进一步加大执法力度,严查严管,守牢安全防线;企业要落实主体责任,规范经营,排除隐患,确保生产安全。#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴# 滕飞检查化工企业运行及安全生产工作 12月2日上午,县委书记滕飞检查化工企业生产运行及安全生产工作,强调,相关部门要进一步加大执法力度,严查严管,守牢安全防线;企业要落实主体责任,规范经营,排除隐患,确保生产安全。 在加拿芬肥业、美可施肥业、施乐得肥业等化肥生产企业,滕飞来到危化品区域,查看安全防范措施落实情况,向企业负责人了解原料来源、工艺流程、副产品处置方式,查阅相关台账,并听取相关监管部门负责人汇报监管工作落实情况。 滕飞强调,生态环境部门要牵头抓总,与有关部门协调配合,紧盯副产品生产、储存、使用、管控各环节,梳理建立机制,促使副产品形成闭环管理,严而又严、紧而又紧、实而又实抓好安全生产工作。应急部门要组织专人负责,落实好巡查管控机制,定期检查危化品区域防护措施落实、警示标志设立等,加强对企业员工的安全生产教育。工信部门要进一步研判分析,严查严管。交通运输部门要进一步加大工作力度,规范企业副产品运输要求,与企业签订责任状,层层落实责任,摸清底数,加强培训,确保运输安全。市场监管、公安等部门要各负其责、各司其职,进一步加大执法力度,严把销售环节,严厉打击非法制售危化品行为。 滕飞要求,化肥生产企业要严格落实主体责任,坚决树立“今天的侥幸就是明天的不幸”的意识,依法依规经营,规范运行,时刻紧绷安全生产这根弦,不能有一丝一毫懈怠,坚决不能违法排放有害废弃物,确保生态安全。 秦奇参加检查。
什么是闭环思维?#微课堂# #认知思维# 简单来说,闭环思维就是做事有始有终、有结果。就像一个完整的环,任务从开始到结束都不应有缺失,确保每一个环节得到落实,最终形成一个闭合的结果。不管结果是好是坏,都要有交代。 闭环思维源于美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环”,管理工作分为四个步骤: PDCA循环 P(Plan)计划:确定方针和目标,制定详细的行动计划。 D(Do)执行:根据计划具体实施,落实各项工作。 C(Check)检查:分析执行结果,找出问题所在。 A(Act)处理:总结经验,改进不足,确保成功经验标准化。 这四个阶段不是一次性的,而是不断循环进行,每个闭环的完成都会推动下一个闭环的开始,从而实现持续改进和提升。
#说说我的近日感悟#怎样做到闭环管理——现在凡事都要闭环管理,已经成为共识。那么什么是闭环管理,怎么才能做到位?首先是要有闭环思维,有本《闭环思维》的书认为,人靠谱才能做到闭环。靠谱就是“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。其次,我认为任务完成后,反思、复盘怎么样交出一份完整的档案,是非常重要的标准。这也是我之前所说的,档案既是工作的终点,更是工作的起点。
有人问企业管理中最重要的是什么?问这个问题就如同问姚明如何才能打好篮球。大企业有大企业的体系结构,小企业有小企业的灵活组合。大企业讲系统、讲文化、讲制度、讲市场,小企业讲利润、讲现实、讲法人、讲人际。企业不同的发展阶段需要不同的管理模式。我们在管理建模的过程中要充分考虑到企业所处的地域社会环境及企业自身发展阶段。一家企业最核心的就是“产品”输出和“产品”转化,在整个运营链当中,闭环管理最为重要。作为刚刚起步的企业来说,能找到既合拍又合心又能长期一起合作的团队最为关键! 威海傅秀新
#振兴新突破辽宁杠杠滴#11月26日,我县2024年度冬春火灾防控工作会议暨电动自行车整治专班全体会议召开。县委常委、副县长赵庆宇主持会议并讲话。#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴# 我县2024年度冬春火灾防控工作会议暨电动自行车整治专班全体会议召开 11月26日,我县2024年度冬春火灾防控工作会议暨电动自行车整治专班全体会议召开。县委常委、副县长赵庆宇主持会议并讲话。 赵庆宇指出,要提高认识、主动作为,压紧压实消防安全责任。牢固树立安全发展理念,按照“党政同责、一岗双责”要求,坚持问题导向,对冬春火灾防控和电动自行车专项整治工作进行研究部署,切实把各项任务抓紧、抓实、抓到位。要精准发力、靶向施策,全面夯实消防工作举措。各乡镇(街道)、各行业部门要将消防安全治本攻坚三年行动、冬春火灾防控工作、电动自行车全链条整治等重点任务有效结合、同步推进,进一步深化重点领域综合治理,加大排查检查力度和频次,对发现的问题隐患实施清单式管理,限时整改、限期销号,对整改情况进行跟踪督导,实行闭环管理。 赵庆宇要求,要聚焦重点、有的放矢,扎实推进电动自行车全链条整治。要标本兼治、宣教结合,营造良好的消防安全氛围。要加强对消防重点行业领域企业和物业的安全教育培训,切实增强消防安全意识,不断提升消防安全自主管理水平和自防自救能力。要强化宣传引导,积极开展“进家庭、进企业、进农村、进社区、进学校”的“五进”活动,提高全民消防安全素质。要全力开展冬春火灾防控工作,扎实推进电动自行车全链条整治工作走深走实,为维护人民群众生命财产安全、保障经济社会发展作出新的更大贡献。 会上,县消防救援局主要负责人通报了全县2024年消防工作情况和电动自行车全链条整治工作情况,并就当前消防安全形势进行分析研判,安排部署下步工作。
每日核心3小时:如何高效管理时间? 持续的力量:闭环思维的重要性 持续的力量在于让每一件小事都形成闭环。关键在于让所做的事情之间建立联系,形成闭环。每日核心3小时,就是将战略位置中的小事拆分成小目标,日积月累,从而实现变化。 每日核心3小时的秘诀 根据28定律,一年8760个小时,除去大约3000小时的睡眠时间,剩下的5000~6000小时是我们的活动时间。从中提炼出20%的时间,大约是1000小时。因此,每日3小时是我们可利用的提升自己、完成主线任务的时间,形成闭环! 时间的分配 在这3小时内,我们可以安排明线任务(阶段性拿结果)和暗线任务(终身成长的终极目标)。具体如何分配时间,取决于个人的情况。如果时间充裕,可以分配更多的暗线时间;如果每天忙碌,就多安排明线任务的时间,让自己从忙碌中解脱出来。 终点复盘 一年中出现的意料之外的关键性事情需要进行整理和分析,以便下次计划时确定经验,让不可控的事情变为可控,提升自己的掌控力。 每日核心3小时的管理 制定框架(做什么) 计算比例(时间分配) 确定具体内容(行动) 周期越长,代表“核心3小时”推进的项目越大 如何行动? 精准部署,提高执行力。以每十分钟为跨度,进行事项安排,确保大脑在这3小时内每一步都接受到清晰指令。最后做到:计划精准—行动精准—调整精准—复盘精准。 记录与优化 重要步骤是先做记录,再做计划。记录每天的时间安排,找出不合理的地方,进行优化。 𘠧活应有的样子 2023年认识萌总后,我学会了从容淡定的生活态度。经常看她的直播,听到她说有松有紧、有余量。这不就是生活该有的样子吗?该做事时认真做事,该放松时尽情放松,留出余量应对生活中的突发事件,这样一切就不会那么混乱,生活也就相对可控。 𑠦续对话与勤耕日常 现在的我可能脑子并不清晰,但我相信通过持续与自己对话,日复一日地勤耕日常,会有所收获。
闭环前,我做了啥?䊰 原本计划今天进入闭环管理,但好消息是,现在可以有序恢复正常生活了!这意味着我不需要在病房度过接下来的7天,真是太开心了! 为了迎接闭环管理,我特意准备了一些特别的早餐——Gofigure代餐奶昔。由于食堂的早餐选择有限,我选择了这款奶昔。一盒包含14袋,正好够我用两周。每次只需用150~200ml的温水冲泡一袋,我选择的是巧克力口味,香气扑鼻。늊 这款奶昔不仅美味,还含有饱腹专利成分,通过了欧洲食品安全局的安全认证,饱腹效果长达5小时。无论是忙碌的工作日还是健身减肥,它都是理想的选择。ꊊ 这款奶昔含有13种维生素、11种矿物质和30g的优质蛋白,帮助我安全健康地减重。巧克力口味的每袋重量为54g,热量为210Kcal,既美味又饱腹。늊𝧄𖤻天不用闭环了,但我还是要正常上班。吃饱喝足后,继续努力工作!갟
PDCA闭环管理:企业合规的秘密武器 大家好,我是以企业合规师为目标的小吴,今天想和大家聊聊PDCA闭环管理体系。生活总是充满了挑战,刚以为可以稍微放松一下,没想到工作又找上门来了。不过,打工人嘛,加油!ꊊPDCA闭环管理,你们知道这是什么吗?其实就是一种管理方法,分为四个步骤:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处置或改进(Act)。这四个单词的首字母连起来就是PDCA啦。 这个方法最早是由美国质量管理专家戴明博士提出的,主要用于持续改善产品质量。现在,它已经被广泛应用于各种管理场合,成为现代管理学的基本原则。 PDCA循环强调的是组织的规范管理,特别注重质量、效率和安全。在四个环节中,“P计划”和“C检查”是确保管理可控的关键;而“A”则强调持续优化、改进和创新。 希望你们能每天抽出半个小时参与首届企业合规知识竞赛,我会陪大家一起学习,共同进步! 生活总是充满了挑战,但只要我们不断学习,不断进步,总有一天会成功的!加油,打工人!ꀀ
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