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淘宝光棍节前沿信息_淘宝光棍节哪年开始(2024年11月实时热点)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

淘宝光棍节

双11由淘宝2009年首创，已从光棍节演变成全球瞩目的购物狂欢节。起初响应厂商不多，但Kappa的成功让活动迅速火爆。此后GMV暴涨，品牌数量剧增，推动电商行业飞速发展。近年来，面对市场饱和和新兴平台竞争，双11注重用户体验和品牌价值。2024年双11，天猫、京东、抖音等平台成绩亮眼，AI技术成亮点。双11保持旺盛生命力，不断自我革新，成为商家和消费者展示实力、寻找机遇的舞台。（ITBEAR）「双11购物节」「电商发展」「AI技术应用」

哦哦今天是11.11，是光棍节来着，都怪淘宝天猫把这个节日变成购物节害我忘记它存在的初心，祝各位单身的王八节日快乐！

谁还记得双十一是光棍节。。。最早大家在网上调侃 1月1日是小光棍节 1月11日和11月1日是中光棍节 11月11日是大光棍节。。后来各位单身狗、大魔导师、老宅男觉得到了这个日子得给自己买点好的，慰劳一下自己，所以最开始是在11月11日前后几天就会有自发的集体购物然后晒购物成果的帖子那大概是在2007年还有2008年吧。。大概有那么两三年。。这是个单身网友自娱自乐的节日结果突然有一年就被淘宝宣传成购物节了。。

𐟎‰光棍节的由来与演变𐟎‰ 𐟎ˆ11月11日，这个特殊的日子，被称为“光棍节”，它有着深厚的文化底蕴和有趣的起源故事。 𐟐𜰟聯饜豹93年，南京大学的一个大四宿舍里，全宿舍的成员在大学四年里都未曾涉足恋爱。于是，在某晚的“卧谈会”上，他们开始讨论如何摆脱单身。 𐟦‹𐟐㤻–们注意到，11月11日这个日子，恰好是“四只棍子”，与单身者“形单影只”的形象相呼应。于是，这个日子被选定为“单身青年”的节日，用来庆祝和调侃单身生活。 𐟐™ˆ𐟐𕩚着单身族群的壮大，这个节日逐渐从南京高校传播到全国，形成了一种独特的光棍节文化。 𐟐𜰟累椸€个版本的故事，与一个名叫“木光昆”的男孩有关。他生于1970年11月11日，因名字特殊而被称为“光棍”。在经历了一段悲伤的恋爱后，他的生日被定为“光棍节”。 𐟐𛢀❄️𐟐𛥽“光棍节逐渐流行，淘宝商城为了打造一个促销节日，选择了“双十一”这个日子。因为这一天处于国庆黄金周和圣诞节之间，是人们添置冬装的好时机。 𐟐𛰟’自此以后，“双十一”不仅成为了购物节，更成为了线上线下集体狂欢的日子。 𐟎‰如今的光棍节，已经不仅仅是一个节日，更是一种文化的象征，代表着单身青年的独特魅力和乐观精神。祝所有单身的宝子们光棍节快乐！❤️

𐟎‰光棍节的起源与演变𐟎‰ 𐟤”你听说过“光棍节”吗？这个特殊的节日，其实来源于南京大学的宿舍文化！𐟎“ 𐟓…每年的11月11日，这个被数字1包围的日子，象征着“单身”，也因此被戏称为“光棍节”。𐟘œ 𐟒᥮ƒ的来历有多种说法，但最广为接受的是，南京大学四位大四学生因寝室里“名草无主”，于是决定以即将到来的11月11日为“光棍节”，组织了一系列有趣的活动。𐟎‰ 𐟒‘随着时间的推移，光棍节逐渐从南京高校传播到全国各地，成为一种独特的校园趣味文化。𐟎ˆ 𐟛️然而，从2009年开始，购物网站如淘宝和天猫等开始将这一天宣传为“双十一狂欢购物节”，电商们纷纷加入，使得光棍节逐渐演变成了网络购物的狂欢。𐟛’ 𐟤‘如今，“双十一”已经成为中国互联网最大规模的商业活动，大家更习惯称其为“双十一”而非“光棍节”。但无论如何，这个节日都承载了人们对爱情和生活的独特期待。❤️ 𐟎Š所以，下次当你听到“光棍节”时，不妨想一想它背后那些有趣的故事和演变吧！𐟎‰

淘宝双十一，全称为“双十一大促”，最初由阿里巴巴集团旗下的淘宝网发起，自2009年起每年11月11日举行，现已成为中国乃至全球最大的年度网购盛事。这一活动旨在刺激年末消费，通过大幅度折扣、优惠券发放、限时抢购等一系列促销手段激发消费者的购买欲望，同时也为企业和商家提供了一个清理库存、提高销量的绝佳时机。以下是关于淘宝双十一的一些关键特征和发展历程： ### 发展历程 - **起源与早期**：2009年，淘宝商城（天猫前身）首次提出“光棍节”概念，将其作为促销活动，当时仅有27个品牌参加，成交额仅为5200万元人民币。 - **快速增长期**：自2010年开始，随着更多品牌的加入和消费者认知的加深，双十一的规模和影响力逐年攀升。至2012年，天猫双十一成交额突破191亿元人民币，标志着该活动进入爆发式增长阶段。 - **全球化扩张**：2015年后，双十一开始向海外市场延伸，吸引了众多国际品牌和海外消费者参与，成为全球性的购物狂欢节。 ### 主要特点 - **超级折扣**：商家会提前准备大量库存，并提供全年最低价的商品，部分商品的折扣力度可达五折甚至更低。 - **预售机制**：通过预付定金锁定优惠价格，正式开售后支付尾款即可享受大幅折扣，增强了消费者参与感和期待值。 - **直播带货**：近年来，直播电商兴起，明星、网红及品牌方纷纷通过直播推销商品，创造了惊人的销售业绩。 - **技术创新**：运用大数据、云计算等技术优化供应链管理，提高物流效率，保障购物体验。 - **社交互动**：引入游戏化元素，鼓励用户参与红包雨、组队领奖等活动，增强用户粘性。 ### 社会影响 - **拉动经济增长**：双十一极大地促进了消费支出，带动上下游产业链共同发展，对中国经济产生积极影响。 - **推动消费升级**：消费者倾向于在此期间购买平时较少考虑的大件商品或高端消费品，加速了消费升级趋势。 - **物流业挑战与机遇**：短时间内激增的订单量考验着快递公司的配送能力和效率，但也促使物流行业不断创新，提高服务水平。 - **环境保护议题**：面对海量包裹产生的包装垃圾，各大电商平台和物流公司开始探索循环利用、减量化包装等措施，以减少环境污染。淘宝双十一不仅是电子商务行业的标志性事件，也是观察中国消费者行为变迁、经济发展态势和科技进步的重要窗口。随着时间推移，其内涵和外延都在不断丰富，未来有望在国际化、多元化、绿色化等方面取得更大突破。

#双十一光棍节# 在当今的消费时代，双十一已成为一场全民狂欢的购物盛宴，其影响力覆盖全球。然而，这个盛大的购物节并非一蹴而就，而是有着独特的由来和发展历程。双十一，即每年的 11 月 11 日，最初被称为“光棍节”。这个节日的起源可以追溯到上世纪九十年代的大学校园。当时，单身的大学生们以 11 月 11 日这个由四个“1”组成的日子来自嘲单身状态，“光棍节”由此诞生。在这一天，单身的年轻人会组织各种活动，互相调侃，以幽默的方式面对单身生活。然而，谁也没有想到，这个原本属于单身青年的小众节日，会在日后演变成一场全球瞩目的购物狂欢。2009 年，阿里巴巴旗下的淘宝商城（后更名为天猫）首次在 11 月 11 日举办促销活动。当时的目的很简单，就是想借助这个略带趣味性的日子，尝试一种新的促销方式，以提高销售额。没想到，这次尝试取得了出人意料的成功。巨大的折扣力度、丰富的商品种类以及便捷的购物方式，吸引了大量消费者的参与。从那以后，双十一的销售额逐年攀升，参与的商家和消费者也越来越多。随着时间的推移，双十一不再仅仅是淘宝和天猫的专属活动，其他电商平台也纷纷加入这场购物狂欢。京东、苏宁易购、拼多多等各大电商平台纷纷推出自己的促销活动，竞争日益激烈。同时，线下商家也不甘示弱，纷纷推出各种优惠活动，与线上平台形成联动。双十一的成功，不仅仅在于其巨大的销售额，更在于它对整个消费市场的推动作用。它改变了人们的购物方式和消费习惯，让线上购物成为一种主流的消费模式。同时，它也促进了物流、支付等相关行业的发展，为经济的增长做出了贡献。如今，双十一已经成为一个全球性的购物节，吸引了来自世界各地的消费者和商家参与。在这一天，人们可以以优惠的价格购买到各种心仪的商品，享受购物的乐趣。而对于商家来说，双十一则是一个展示品牌、提升销售额的重要机会。回顾双十一的由来，我们可以看到，它是一个由小众节日逐渐发展成为全球购物狂欢的传奇故事。它的成功，离不开创新的思维、强大的技术支持以及消费者的热情参与。相信在未来，双十一将继续发挥其巨大的影响力，为人们带来更多的惊喜和便利。

𐟎‰双十一购物狂欢节与光棍节𐟎‰ 𐟛️双十一购物狂欢节，这个起源于淘宝商城（天猫）的网络促销活动，每年都在11月11日盛大举行。而这一天，不仅是一场购物的盛宴，还承载着另一个有趣的节日——光棍节。𐟤” 𐟤𗢀♂️关于光棍节的由来，有着多种说法。有一种说法是，这个节日起源于800多年前，那时的日期是1111年11月11日，因为那天的日期有8个“1”，正符合单身男女们孤单的姿态。还有人认为，设立这个节是上帝的意思，因为耶稣诞生那天是公元1年1月1日，也可以看作是第一个光棍诞生的日子。𐟎ˆ 𐟘„另外，有一个广为流传的故事，说的是很久以前有个男子经历了1000次试图结婚的努力，但都未能成功，最后只能一辈子单身。好事者为了纪念他，就以他的故事来命名一个节日——“光棍节”。而他的生日就是11.11，这也就成为了光棍节的由来。𐟎‰ 𐟎Š所以，每年的双十一购物狂欢节，不仅是一次购物的机会，也是一次纪念光棍节的时刻。让我们一起享受这个特殊的节日吧！𐟎‰

昨晚的连麦，好像吸引了几家电商大厂的公关扎堆，哈哈哈，主要是「今年的双11静悄悄」这个标题比较有侮辱性，我就继续来个文字总结版，求宽容。主持人依然是潘乱，嘉宾有戴某和倪叔，他俩都是电商行业的老兵了，而且都在阿里待过很长一段时间，戴某2007年，倪叔2011年，在最近的距离见证了「双11」拔地而起的全部过程。在「双11」作为购物节出现之前，每年的这一天，更为人熟知的是「光棍节」，属于网络原生的亚文化，而阿里的市场部最开始是因为资源不足——并没有集全公司之力来造节这么一个决心——所以比较投机的选择蹭「光棍节」流量，发现性价比很高之后，就顺势占为己有了。另一方面，冬季对于零售业来说都是天然的大促节点，「黑色星期五」也在冬天，这不是凑巧，为了过冬而置办全家物资是商业社会的历史规律，所以不管是不是11月11日，在接近年底的这一天构建大促传统，是一个必然结果。根据倪叔的说法，马老师最早确实是希望能有一种「感恩日」，在每年最后组织一场活动去给消费者让利，但坏就坏在「双11」做得太成功了，以致于大家都觉得它可以成为向行业展示统治力的一个机会，每位高管、每个部门都对「双11」有了自己的使命要求。所以本质上不是「双11」变得越来越复杂了，而是从它成功的那一刻起，「异化」就已经开始了。潘乱和我都印象深刻，阿里内部过去有很长一段时间，都把「双11」定调成练兵成果，跟业务无关，就是搁那儿渲染宏大叙事，把行军床搬进办公室，不眠不休的去为大促做支持，然后产生了奇妙的化学反应，员工们都觉得只有一起这么为「双11」拼过的，才叫战友。当然我还是要强调一下时代局限性，现在大家多半不会为这种叙事买账了，但那会儿的大厂里还是一个讲究福报的上升环境，阿里本意上也没有多少鼓励奋斗逼的意思——股价涨在那里，由不得人不奋斗——主要还是真的相信「双11」已经在业务端终战了，唯一的竞争对手京东根本不够看，所以在老板们眼里，「双11」成了一个服务企业文化、凝聚公司士气的仪式。傲慢自然有傲慢的代价，这是我们都看到了的，十年前，阿里加上京东的GMV占到了中国电商行业的超过80%，但在如今，阿里的份额被挤压到了不到1/3，拼多多、抖音、快手一个接着一个的在眼皮底下冒出来，随着行业的成熟，集中度反而越来越低，这是很有意思的趋势。戴某则对「双11」带来的压力测试实践，评价很高，每年大促的日销峰值，几年后就成了日常体量，相当于提前做了扩容演练，对技术线的帮助很大，老板们从管理角度去评价「双11」的回报，并没有太大问题，但「双11」从无中生有的神器变成供需两端的负担，也是可以预见的。这里需要先插入一条背景，那就是根据晚点的报道，天猫停办了今年的「双11」晚会，再次升华了「一个时代的结束」这个注脚，但可能是因为定义的不同，实际上今年天猫依然按惯例和湖南卫视有着「双11」晚会的合作，只是规模确实小了很多。在倪叔看来，虽然「双11」是张勇的作品，但晚会这种形式，其实投射着马老师的意志，马老师对娱乐圈有很强的亲近欲望，意气风发的那段岁月更是混迹其中——顺带着推动阿里大文娱在不知所措中鸡犬升天，这点值得另说——所以基于马老师的判断，即单个电商平台不足以在社会层面掀起购物狂欢的节日氛围，必须假借泛娱乐之手来添油加醋。所以，晚会的衰竭和「双11」的回调看起来是同轴的，原因却不尽相同，娱乐产业主导中国社会议程的窗口已经关上了，无论是交给浙江卫视还是湖南卫视来办，都没办法去刻舟求剑，由此引起预算分配的改动，也没具体的事情作为广告投放的素材了，不如给用户发补贴，实打实的换量，拉动88VIP的复购，把淘宝和天猫变成了阿里的一个大型私域空间。这也是今年「双11」显得格外冷静的原因之一，它在回归朴素逻辑的过程里，变成了平台和用户之间赤裸裸的利益交换，什么意思呢，就是用户必须在平台上持续投入，才能解锁对应额度的补贴，比如很多直播间都是要挂满多少时长才能领红包，这意味着平台的政策处于收缩性，有了取舍，才有排优先级的意义。如果你并不是电商平台的重度用户，而是那种想到要买什么东西才打开App的标准用户，那么对于今年「双11」的感知只会更弱，觉得根本没看到什么补贴（国补除外）——直播间里已经有很多评论这么在说了——从而亲自扮演了节日影响螺旋下降的实证。在供给端也是一样的，二选一的强制叫停，其实打破了「双11」的潜规则，也就是平台可以通过锁定商家的方式来做让利，商家出让单品利润，换取全店曝光，平台出让广告库存，换取消费心智，用户出让选择权利，换取低价捡漏，由此勉强维持出一个短暂的不可能三角。当这个不可能三角无以为续之后，「双11」的价值进一步坍塌，平台锁定商家的手段，从半价变成了低价，再变成首发，变成上新，一步步削弱供给优势，平台的技穷也就可想而知，只能寄望李佳琦们发红包。从业者应该都清楚，抖音和淘天的摩擦今年很是剧烈，虽然在我看来大家共同的敌人应该是闷不作声的拼多多，但在前线兵戎相见的，还是业态最接近的这两家平台，货架场都折腾不起来多少风浪了，唯有直播间里动员出来的冲动消费，还有增量。结果很不幸的，这届「双11」又赶上了主播塌房的一年。上个月就有带货主播找银行贷款发红包的吊诡新闻出来，这不是在夸主播自己亏钱给家人们补贴啊，而是等不及账期，现金流不够用了，主播们的压力溢出，缘于平台态度的转变。倪叔认为，平台和主播之间的蜜月期也结束了，社会声誉的日益下滑固然是显性因素，平台在收缩阶段重置商业模型才是更加真实的归因，主播确实可以带量，但主播的存在本身，就是一道绕不开的成本，这也是为什么我说大家的共同敌人应该是拼多多，因为只有拼多多才没有上这条贼船。根据倪叔的信源，从今年开始，主播逐渐丧失了流量的批发权，回到零售采买的逻辑上，成了被割的一方，商家要挣钱，平台要降本，到头来只能割这些年里旱涝保收的那个位置，今天品牌方上一个直播间，可以每一次的坑位费都不一样，也不可能再给某个主播破价了，主播要拿什么价格，自个儿设计满减数学题去。当然了，在风向集体调转的顷刻间，我们更容易发现谁才是行业里的IE浏览器，比如今年开始加大布局直播的京东⋯⋯杨笠其实就是京东搞直播的一个环节，即便不出事，也是建立在一个错误的判断节奏上。加上中国已经拥有了1500万职业主播的宏观环境，中间商的过剩，是平台们不可避免的命运，电商对社零的占比，和直播对电商的占比，只要两个数字长期追踪下来，就很容易逼近最客观的答案。之前在群里，我们还重温了一张2009年「双11」淘宝首页的截屏，可以看到硕大明确的「全场5折，仅此1天」，至于为什么整个优惠机制越变越复杂，年年都在挨骂，年年都在反思，年年都在复用，这也是很有意思的死结。我的暴论是，「双11」打从最开始，就不是一个以用户为中心的项目，全场5折是违背零售业基本常识的，它只在一个场景下可以立得起来，那就是清库存，商家在持续经营里积压了尾货，需要集中出掉回款，用户贪便宜过来买一波，然后拍拍屁股就走了，整个交易模式不是什么新鲜事，只是在这个默契里，提供交易场所的平台逐渐萌生了自主意识，带着所有参与方一起卷动起来。有点像一个另类的飞轮，平台不希望商家只在「双11」甩卖滞销品，要求上架热销品甚至新品，而商家则要权衡升级后的回报，用户不能买了就跑，还得留存，所以降价变成了发券，并形成了一系列服务于分工分润的算法，至于用户如潮水般被调动起来后，又为平台输出了正反馈，大家都在游戏里越陷越深。戴某也说，身在阿里局中的时候，能够看到「双11」被拆分成了无数个KPI，每个KPI的背后，都爬满了晋升需求，所以没人会去做减法，跟自己的年终奖过不去，最繁杂的时候，一个商家需要专门养一个团队，去学会怎么使用平台的营销工具，这很讽刺，营销工具的作用本来是让商家更善于利用电商卖货，但它在漫长的迭代后反而变成了商家的成本环节。确实，在淘天的基本盘里，是有着那种对克服价格歧视有着成就感的用户，而且还不少，凑单过程是他们购物体验的一部分，所以站在事后去轻飘飘的否定「双11」，当然不妥当，但拼多多把低价扣到日销模式里，为运动式的大促盖上棺材，同样足以证明消费需求的多样性，而且究竟哪边比较多，还真不好断言。很好玩的是，可能是考虑到了这次「双11」的热闹不再——这个不难预知，电商再怎么繁荣，也很难忤逆零售业的大势——阿里给媒体老师们写了一封信，斟酌词句，风雅得体，标准的高考满分作文体。潘乱倒是对信的内容有着高度评价，觉得「曾经的绚烂成为寻常」的表述非常符合时与势，虽然有点「拼多多抬起头来表示cue我干啥」的味道，但为「双11」谢幕的铺垫目的还是达到了。我们这几个，以前都去过阿里总部参加「双11」的活动，宽敞明亮的场馆人头攒动，大屏幕上是实时变化的成交额，数字的每一次跳动，都迸发着与有荣焉的恢弘感，这么说出来尬归尬，但是实境的确如此，那也是巨头们最风光的季节，各个肌肉贲张，自视无所不能。所以我又问了一个问题，那就是「双11」是不是真的已经完成了它的历史使命？「双11」的本质，是中国电商行业在渗透率不足的情况下，面向全体网民的一次大型拉新活动，即使推迟到阿里上市的2014年，电商的渗透率也刚过50%，而在去年，渗透率已经达到85%，可以说除了没有购买力（但能上网）的少部分人，电商平台在整个中国互联网已经无新可拉了。戴某认为，大促因为需要打出绝对低价的底牌，就难免建立日销售低价的心智，这是第一性原理层面的冲突，所以一定会越来越被淡化，但是「双11」所承担的，不光是有历史使命，还有历史遗产，以及属于市值管理的一部分，停掉它是很困难的事情，甚至如果因为出现了不及预期的苗头，在明知投产比不合理的理性下还要加码维持面子，这才是大厂们的挣扎。所以去看这几年的战报口径，不难发现各个数据的前缀越来越多了，一方面大家不能背离统计局——都要高于大盘，这不是在逼大盘说「难道我走」吗——另一方面总不能承认增长没了，必须挪用新能源汽车行业的算术方案，用各种条件去创造赢麻了的业绩。倪叔跑了个题，认为雷军接过了马云在公共舆论里的企业家代表地位，套用老编辑的话说，原马云免职另有他用，组织已经决定了，任命雷军为新一届马云，即刻上任。其实不光是雷军，名创优品的叶国福、胖东来的于东来、宁德时代的曾毓群、比亚迪的王传福都在互联网企业家保持低调的时间里成了短视频选题里的常客，他们的共同点都是出身于实体经济，拥有一份可被触摸的生意，在不确定的风险周期里提供确定性。反过来说，搞平台经济的，如果没办法把自己绑到主流叙事上，反而会刻意保持距离，比如Shein都快上市了，你在网上连它老板的照片都找不到几张。回到「双11」的主题，你会发现拼多多还在讲白牌平替的故事，其实它跟「双11」是最没关系的一家，但最后怎么都绕不开它，而且往往会以众口一词的「拼多多还是牛逼」作为收尾，所以我说拼多多真就是行业魅魔，太有性张力了。同为阿里出来的，倪叔对拼多多的否定性批判，和戴某对拼多多的承认性和解，对比起来很有意思。倪叔认为拼多多的终极形态就是把6万亿的电商交易产值打到1万亿的工厂交付产值，如果所有电商平台都屈从于这样的玩法，不考虑未来，打烂了今天，只为生存一天是一天，会有很严重的后果出来，秦朝的军攻制度可以横扫六国，却逃不掉二世而亡的下场。戴某的意思，是零售业对供需匹配的诉求，一定重于突然扣上来的那顶「要为产业负责」的帽子，假冒伪劣的问题，阿里在上市前也被追着打，后来阿里用了很大力气打假，但它改变不了一个想用80块钱卖耐克运动鞋的需求，没有拼多多，也会有这样的生意存在，哪怕不在互联网上，人们重新去赶集，白牌也一定是最好卖的。所以，你们，能理解，我说，拼多多，是魅魔，的原因，了吧。好了，最后让我给这场连麦上点价值来收场吧，我看到评论尸发即刻说，2016年，川普的个人传记出了中文版，同年他当选了美国总统，那本中文传记的最前面，也就是给川普写序的人，是马老师⋯⋯ 马老师在序里说，他认为这本书的读者，是那些能够接受失败、接受从零开始的年轻人。直到8年过去了，「双11」还在继续却难掩式微，川普已经卷土重来重回白宫，而马老师已经不在江湖了，泪目。下次再聊。

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