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流失率怎么算权威发布_流失率怎么算百分比(2024年12月精准访谈)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

流失率怎么算

吴江实验初中2024年四星率为63%。今年吴江实验初中指标生人数为260人，吴江总指标生人数为3286人，根据吴江2024年中考报名总人数12648人，可以推断出吴江实验初中中考报名人数约为1000人。汾湖高中为吴江四星门槛，录取分561分，吴江四星高中指标生最低控制线为576分，由此，我们可以算出，吴江实验初中四星率为63%（吴江四星率为42.49%）。吴江四星率42.49%，四星录取最低分数为561分；市三区四星率为46.86%，四星录取最低分数为598分，由此可见，市三区46.86%这个位比的孩子，成绩估计会比吴江这个位比的孩子高45分以上（大概率会差47分上下）。由此我们可以推断，市三区中考中位分和吴江中考中位分的差距，应该会在45-50分；这个数据除了朴哥，谁能告诉你[doge] 吴江实验初中流失率的数据我不清楚，但应该不会多。

选门窗不踩坑：这些问题你得问清楚！ 𐟏 继续聊聊怎么选门窗不踩雷，问对这些问题，老板还以为你是行家呢哈哈哈。 𐟒™五金配件 ⭐️好的系统窗离不开五金配件 ⭐️推拉窗的五金配件包括滑轮、螺丝、月牙锁等； ⭐️平开窗的五金配件有执手、铰链、传动杆、锁盒、锁点等。好的五金配件寿命长，基本不会生锈也不会坏。可以去网上搜一下商家说的五金品牌，看看评价如何。 𐟒™中空玻璃 ⭐️系统窗一般采用双层中空玻璃，两层玻璃中间填充的是氩气。氩气的作用主要是提升中空玻璃的保温性能和节能效果。所以要记得问商家中空玻璃厚度是多少，中空多少，填充的什么气体，以及密封性怎么样，氩气流失率每年是多少，如果气体流失导致窗户性能下降怎么处理等。 𐟒™开启扇价格 ⭐️问开启扇按多少算，一般一个开扇算一个平方。 ⭐️开扇的价格包不包括纱扇？一般都会包括纱窗。 𐟙Š𐟙Š𐟙Š选系统门窗要注意的点很多，这里说了一些比较重要的知识点，也是最影响价格和质量的因素。

HR效率提升必备：10个关键公式在人力资源管理领域，掌握一些常用的计算公式可以帮助管理人员更有效地评估员工表现、福利和效能。以下是一些实用的人事管理公式，助你提升工作效率： 𐟔 员工满意度公式：员工满意度 = （满意员工数 / 总员工数） * 100% ⏱ 员工流失率公式：员工流失率 = （离职员工数 / 平均员工数） * 100% 𐟓… 员工考勤率公式：员工考勤率 = （实际出勤天数 / 应出勤天数）* 100% 𐟓– 员工绩效评定公式：绩效评定 = 绩效评分 * 绩效评定系数 𐟒𜠥‘˜工福利开支比例公式：福利开支比例 = 福利开支总额 / 总薪酬支出总额 𐟓Œ 员工薪酬总额公式：员工薪酬总额 = （员工薪酬 + 福利津贴 + 奖金）* 员工数 𐟑颀𐟒𛠥‘˜工晋升率公式：员工晋升率 = （晋升员工数 / 平均员工数）* 100% ✍ 员工劳动生产率公式：劳动生产率 = 产出数量 / 员工工时数 𐟓Š 员工培训投入回报率公式：培训投入回报率 = （员工绩效提升额 - 培训成本）/ 培训成本通过这些公式，管理人员可以更全面地了解员工的工作表现和公司的运营效率，从而做出更明智的人力资源管理决策。𐟌Ÿ

新消费赛道还能投吗？聊聊我的看法 𐟤” 最近看到两篇关于新消费品的经典文章和播客，特别推荐给大家反复看看。一个是泡腾VC早期的播客，“追逐新消费公司，三思啊各位”，这篇文章是21年的，我早就听过，非常有建设性。另一篇是于小戈谈新消费泡沫的，“2022，新消费急转直下坐过山车”。写这篇文章是因为上海封控到第二个月，已经有一些认识的新消费品牌撑不住了，或者决定解封后裁员。为什么呢？企业现金流问题首先，一般企业的现金流最多只能撑三个月，现在很多公司已经没钱了。生产停滞其次，很多工厂在苏浙地区，生产停了，物流也断了，就算是库存也很难消化。融资困难最后，融资断了，资本也没钱给你输血了。新消费的泡沫与现实其实，21年泡腾VC在新消费很火的时候的几个观点非常好，最近也算彻底给在新消费赛道做梦的人祛魅了：消费品公司的市值不会几何级数成长投资人和创业者很长一段时间都在期待消费品公司像互联网一样指数级成长，但后来这样的期待被验证是不可能的事情。如果你是以投机的心态投资或者加入，可能会对这个行业非常失望。实业很难纯互联网化。比如互联网的用户流失率再高，也有一定的确定的留存率，但消费品的用户随时会转移到新的品牌上，而“品牌力”比起留存率很虚。又比如实业必然涉及渠道、供应商、厂商等上下游生产运输环节商品才会送到消费者手里，这些环节是不可省略且有自身限制的，很多互联网思路在实体环节水土不服。消费品行业不是赢家通吃之前好几个看消费赛道的朋友都跟我感叹，没想到一个没听过的牌子一年GMV也这么高，或者看上去很山寨的牌子居然这么赚钱。互联网是赢家通吃的模式，第一名吃肉，第二名喝汤，第三名渣都不剩了。但消费品行业，第一名到第十名可能都在吃肉，后面一百个人排着喝汤。资本慢慢会往中部、毛利率没那么高但也有确定性的消费品行业走。加入新消费的预期很多人加入创业公司，思路都是“拿期权，做高管，套现走人”，这样的短频快的思路不适合消费品公司，因为虽有实业公司的成长都需要时间，回报也不会那么高。加入这个行业需要洞察尚未被满足的需求，同时最好能找到这个需求背后产业链中不可被替代的一环。越是离消费者越近，越容易被替代。总结不如一起讨论下：新消费还能去吗？加入新消费公司前，真的要三思而后行啊！

如何通过人才盘点分析组织稳定性？在进行人才盘点时，员工流失率是一个关键指标，它能帮助我们了解组织的稳定性。通过分析员工流失率，我们可以评估组织在留住关键人才方面的表现。那么，如何做好员工流失率分析呢？以下是一些关键步骤：员工流失率的定义 𐟓Š 员工流失率是指单位时间内员工离开组织的比例。这个指标可以帮助我们了解组织的员工稳定性。员工流失率的判断标准 𐟓 不同的行业和企业在员工流失率上有很大的差异。例如，高新技术行业和传统行业的员工流失率可能有所不同。员工流失率计算方法 𐟧 计算员工流失率的方法有多种，包括年度流失率、月度流失率等。通过这些计算方法，我们可以得到更全面的数据。流失率分析的6个关注点 𐟑€ 在进行员工流失率分析时，我们需要特别关注以下6个方面：不同行业的员工流失率差异：不同行业的员工流失率有所不同，了解这些差异可以帮助我们更好地制定人才策略。不同发展阶段的企业员工流失率差异：企业在不同发展阶段的员工流失率也会有所不同，了解这些差异可以帮助我们更好地应对不同阶段的人才需求。员工离职时间与方式：了解员工的离职时间和方式可以帮助我们预测未来的员工流失情况。离职原因分析：通过分析员工的离职原因，我们可以找到组织在人才管理上的不足之处，并采取相应的改进措施。分类数据分析：对不同岗位、不同职级的员工流失率进行分类分析，可以帮助我们更准确地了解组织的员工稳定性。改善措施的制定：在了解了员工流失率后，我们需要制定相应的改善措施，以降低员工流失率并提高组织的稳定性。通过以上步骤，我们可以更全面地了解员工流失率，从而更好地进行人才盘点和分析组织的稳定性。

红杉资本沈南鹏给创业CEO的9条忠告整理了红杉资本沈南鹏对创业企业CEO的9条建议，值得收藏！ 1⃣️ CEO必须是精打细算的人，不能凭感觉做决定。至少要关注两个关键数字：毛利率和单位经济。例如，互联网OTA（在线旅行商）的综合收益是多少？首先要考虑获取客户的成本，其次是转化率和流失率，再就是服务客户的运营成本。 2⃣️ 空降高管的成功率并不高。建议CEO培养年轻人，他们可能没有太多经验，但要有想法和好的商业感觉，与团队的核心创新理念吻合，再让他们和公司一起成长。 3⃣️ CEO也是产品经理，团队负责执行，但CEO应该深度介入并参与，帮助团队打磨产品。 4⃣️ 创业过程中没有时间去重新学习，因此基础科学知识结构对CEO的个人成长非常关键。培养逻辑思维和建立模型的能力，对创业和企业管理都至关重要。 5⃣️ 世界上最好的企业需要的人才不仅是计算机科学家，而是人文科学和基础科学集合成一体的人。 6⃣️ CEO要保持平和的心态，不要因为竞争而乱了阵脚。 7⃣️ CEO需要懂得和关注真正重要的指标，包括客户、订单量、营收、毛利、流失率、盈利能力和现金流，让真实的数字说话。 8⃣️ 在企业初创期，CEO不可能完美。木桶理论说的是不能有短板，但我更认可反木桶理论，初创期企业往往是反木桶理论在起作用。每个早期企业都需要独门的杀手锏才能脱颖而出。CEO要有独门武功，这独门武功因行业而异。 9⃣️ 优秀的CEO需要根据市场反馈的信息来不断修正自己的商业计划，改变自己的策略和方向，尤其在公司早期，这更是不可避免的。如果创业公司的CEO是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。

我这么努力！不是为了要嫁出去，而是为了不必嫁出去！天仙妹妹都努力到了“哥大”，为啥嫁给东哥？不科学！ [灵光一闪]网传某东公司有62万员工，46%为女性员工！点一下计算器，我去！28.5万“女员工”啦！全世界少于28万人口的国家，至少30个！这个数字真是惊人！我突然有点“恶趣味”，想计算一下：假如这28.5万女员工都不结婚，最终会给我们这个国家制造多少“女光棍”？假设：退出某东的女性依然“不必嫁人”，员工流失率按每年10%计算，补充的也都是女性，那就每年新增2.8万“女光棍”！再过10年，总共新增28.5万“女光棍”！也就是说：10年间，仅仅这一个公司就给我们国家制造57万“女光棍”！每10个“女光棍”再带出1个体系外的“女光棍”，那就是5.7万，就不再继续“迭代下去”了！ [灵光一闪][灵光一闪]结论：总共给国家制造约63万“女光棍”！ [我想静静][我想静静]这，难道就是某东准备给这个国家做出的“贡献”？肯定有人说：别傻了！她们怎么可能不结婚？那不过就是一个广告！真正的含义是：女性要独立，要让自己有“不必嫁”的底气！不要为了嫁而嫁，不要随随便便的嫁，不要为了“嫁出去”而放弃独立！ [灵光一闪][灵光一闪]如果真是这个意思！那为啥这个广告语不这样写：我这么努力！就是要独立！我就是要“嫁给”独立！ ——为什么不能建立一个这样的逻辑：努力＝独立＝嫁得幸福！ ——为什么非要建立一个“恶心”的逻辑：努力＝独立＝不嫁人！ [灵光一闪][灵光一闪]所以，现在的这一款“不必嫁人”的广告语，有一种潜移默化的“误导”：独立和“嫁人”是矛盾的，“嫁人”就是“不独立”！这，难道就是国外推动“性别平等项目”的真实目的？一个公司就搞出几十万“女光棍”，要是他们控制10个这样的公司呢？要是100个呢？那岂不是要搞出上“千万”的女光棍？不敢想！不敢往下想！不要说1000万，就是200万“女光棍”，就能让我们国家“祸患无穷”！因为，我们国家本来就是男多女少，再有一群不断壮大的“女光棍队伍”！我们这个国家还有“活力”吗？ [灵光一闪]这时有人会说：那就引进外籍女子！这当然可以！但是，我们中国人的基因估计就越来越杂了！这难道没有后患？倒不是说我们国人的“血统”有多高贵！但是，我们的确是这个地球上适应性最强、进化最彻底的种族！我们拥有很多种族优势，比如体毛最少、无体味、不过敏、耐力强、智商高等等！ [灵光一闪][灵光一闪]撺掇我们女性不婚不育，然后再往我们基因中大量“掺沙子”！这，算不算是“釜底抽薪”呢？至少！这种明目张胆地宣扬“女性独立”就是“不必嫁人”的价值观，明显就是跟我国当下鼓励“生育”的国策，在“对着干”！希望，这些都是“猫爷”的异想天开！希望，这些都是错误的解读！希望，所有“努力的女性”，都去嫁人，都能嫁得幸福！这么努力，就是要幸福！不嫁人，真的会幸福吗？违反自然天性，真的会幸福吗？

揭秘香港零售银行员工的真实薪酬 𐟑袀𐟒𜠥ˆ𗥅𓧳𛧻理（RM）的工作内容 𐟑袀𐟒𜊥ˆ𗥅𓧳𛧻理（RM）的工作主要是销售，帮助银行赚取最多的利润。这个职位的压力非常大，通常需要2-3年的工作经验才能入行。起薪大约为3万元，大银行做两、三年后可以达到5万元的底薪。前几年的平均底薪加上奖金大约在3.5万至4.5万元之间。当然，做得好的人收入可以高达7、8万元，但也有人一直保持在4万元左右。 𐟧 RM的佣金是如何计算的？ RM的佣金计算方法非常复杂，不仅包括个别投资产品的佣金，还要考虑整体表现，如客户的资金流失率、按揭和外汇投资等，甚至还要计算整个分行或区域的绩效。 𐟓ˆ 基金、保险和结构性产品的佣金比例基金的佣金通常为认购金额的1%至2%。保险第一年的佣金可能高达保费的30%。结构性产品如ELN的佣金会更高一些。投资产品的佣金通常为1%。 ❌ 佣金并不直接计入薪酬 ❌ 以一个刚入职的基层RM为例，每一季的业绩要求已经需要超过150万元的佣金才能达标。而达标的佣金实际上是非常少的。如果RM只卖基金，每笔收费2%，那么每四个月需要卖到7000万元的基金，假设每个月工作22天，即每日要卖出80万元的基金。 𐟧’ 客户的质量问题最基层的RM通常手上的客户都是一些比较难缠或者不会做生意的客户，我们称之为“石头客户”。所以每一个RM每天都是顶着巨大的压力上班，十分辛苦。 𐟌 网上证券的影响现在大家去投资都有网上证券直接买ETF，何来和你买手续费和管理费高的Mutual Fund。不过，如果你能储备一批老客户，情况就不同了。我有一个男性朋友有一个很熟的内地大老板，有几亿存款，每年都会帮他做定期存款，再买少少理财产品，基本上就已经足够达标，还有少少奖金。而且该位大老板平时也不难应付，每年只需应酬几次就可以。 𐟓ˆ 需要的证书及资格保险产品：保险中介人资格考试(IIQE) 的卷1,2,3,5。投资：香港证券及投资学会资格考试(HKSI LE) 的Paper 1, 7, 8。 𐟚€ 如何成为RM 可以从Teller或者ARM做起，做1-3年，中间考取需要的牌照，当然也要累计对金融产品的知识和触觉。有些MT完成Rotation后，也会选择由RM这个方向发展。

销售管理技能课：如何理解“客户流失率”这个指标客户流失率是衡量企业在特定时期内失去客户数量占总客户数量比例的一个关键指标。计算方式：客户流失率 =（流失客户数量 / 总客户数量）㗱00%。例如，某企业年初有 1000 名客户，到年底有 100 名客户不再购买该企业的产品或服务，那么该企业这一年的客户流失率为（100/1000）㗱00% = 10%。这个指标直观地反映了企业客户群体的稳定性。较低的客户流失率意味着企业与客户之间的关系较为稳固，客户对企业的产品或服务持续满意，愿意保持业务往来。相反，较高的客户流失率表明企业在客户维护方面可能存在问题，客户对企业的忠诚度较低。根据分析结果，企业可以采取一系列改进措施。如果是产品质量问题，就加强质量管理；如果是价格问题，就优化价格策略；如果是客户体验问题，就改善服务流程等。例如，企业可以建立客户反馈机制，及时了解客户的不满并加以解决，从而提高客户满意度，降低客户流失率。

充电桩安装全攻略：线缆选择与费用详解 𐟔Œ 充电桩安装常见线缆价格详解线缆规格3*6：价格区间在35-45元/米，合理价格在12-13元/米（不含税批发价），零售价在15-16元/米（不含税）。线缆规格3*10：价格区间在45-55元/米，合理价格在21-23元/米（不含税批发价），零售价在24-26元/米（不含税）。 𐟒ᠦ醒：购买线缆时，务必选择国标全包yjv无氧铜的产品。价格可能因品牌和地区而异，建议多咨询几家零售门店和在线平台，确保一分钱一分货。 𐟛 ️ 充电桩安装费用明细线缆超出长度：按实际超出长度计算费用。特殊施工：如开孔、挖槽、水泥墩建设、高空作业等，根据实际情况收取费用。增加配件：如立柱、保护箱、接地极、空开等，根据需要增加的配件数量和类型计算费用。 𐟚려𘺤𛀤𙈤𘍥𛺨€š过中间平台商下单安装？虽然通过中间平台商下单安装价格可能便宜几元/米，但售后服务难以保障。低价可能导致师傅收入与付出不成正比，人员流失率高，售后服务反应迟钝且时间长。此外，一些订单可能来自各大信息网站的“无情售卖”，服务质量难以保证。 𐟔 总结：在选择充电桩安装服务时，务必考虑线缆的质量和售后服务的质量。合理选择线缆规格和价格，确保安装过程中的安全和便利。

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