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成本中心最新视觉报道_成本计算方法(2024年11月全程跟踪)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

成本中心

从包钢鑫能源公司股权结构话包钢集团顶层设计 ★议论结论:包钢系利润中心为包钢集团与北稀，成本中心为包钢股份 ★包钢集团，包钢股份，北方稀土合资成立新公司:包钢鑫能源有限责任公司！ ★新合资公司股权如下:包钢集团持股48.98%，包钢股份持股46.02%，北方稀土持股5%！ ★从股权结构看，包钢集团还是一如既往的将自己的利益放在最优先地位，根本不考虑包钢股份是自己绝对控股公众上市公司，上市公司估值，股价得由业绩支撑的！ ★如果包钢集团重视包钢股份，践行国资监管，落实国有控股上市公司的保值增值的市值管理要求！那包钢鑫能源公司的股权结构就应该:包钢股份为第一大股东，包钢集团为第二大股东，北稀为三股东！如此，未来该公司业绩并表纳入包钢股份，从而提高包钢股份业绩，从而提高包钢股份估值与股价！ ★这次包钢鑫能源有限公司的成立即股权结构安排，再次印证包钢集团顶层设计:包钢股份就包钢系一融资平台，一成本中心，一利润输送通道罢了！包钢系利润中心为:包钢集团与北方稀土！ ★包钢集团不转变定位，呵呵呵！包钢股份也就将永远在一年亏，一年盈，亏损间转换，股价在垃圾股，退市预备股圈子里混迹！本文纯属个人观点，不喜勿喷！

财务思维的前沿理念！贾健 2024.11.27 财务功能从成本中心转变为价值创造者——为战略决策提供准确、快速和可靠的数据支撑，这就是选择什么样的人？使用什么样的工具？运用什么样的方法论？

【朝阳钢铁深入推进数据应用助力企业高质量发展】朝阳钢铁全面落实数字鞍钢建设要求，在“五型企业”建设中聚焦“一个中心控全局”，围绕“成本中心+制造中心”两个维度，以推进数字化转型和智能化升级为主攻重点，逐步探索出一条从传统工业模式向智能制造转变之路，在促进运营效率和成本管控得到进一步优化的同时，让数字化引领企业决策更加精准、高效。

「有效降低全社会物流成本行动方案发布」《平台战略》作者、前菜鸟网络首席战略官陈威如教授作品《数智物流：柔性供应链激活新商机》，帮助企业经营者了解供应链重构途径与进化方向，化成本中心为利润中心，做好直达用户的销售、交付与服务，提升赢利能力。

「沪市大涨8%」陈叔小调查# 群友：主公，主公，快给说说，头晕啊 - - - - - - - - - - - - - - - 1、主公以为，天下苦（）久也。涨500点，不足以挽回民心，也不足以树立长期的预期。最好的格局是，10月份涨一个月，再涨500点。 2、主公说的是自己的个人愿望 3、这里面还有一个道理。把踏空的人逼进来。增量资金进来之后，市场的成本中心上移，对后市会更好。不然，都是低成本的，和套牢盘，后市要涨就难了 4、现在外资是比较尴尬的。之前走了太多，现在旱地把葱，赶不及 5、如果再涨500点，全世界都是朋友[允悲]

滴滴企业版在数字化浪潮中，企业采购工作正面临着前所未有的挑战。如何重塑采购价值，助力企业数智化创新发展？滴滴企业版提供了一个全新的解决方案。𐟌𐟔„ 数字化采购让采购部门从“成本中心”转变为“价值中心”。这意味着，通过数字化手段，采购部能够更高效地管理每一分钱，为企业创造更多价值。𐟒𐰟’ኊ滴滴企业版，作为滴滴旗下的一站式企业出行与商旅平台，为企业客户提供全面的商旅管理与服务。九年时间，已累计服务超过55万家企业，有效降低企业用车差旅总成本达30%。𐟚—𐟓‰ 该平台的核心优势在于其数智风控能力，为企业资金安全保驾护航。通过支付干预、智能识别和快捷处置等手段，实时监控并解决差旅管控中的各种问题。𐟔’𐟔 滴滴企业版还提供多种处置方案，精准识别异常行为，并自定义干预强弱，帮助企业挽回百万级损失。同时，通过机票预订环节的支付干预、酒店订单自动识别等功能，解决差旅管控中的“看不清抓手少”等问题。𐟎밟芊此外，滴滴企业版还提供专业的差旅省钱方案，订阅费控返用车、酒店券等，帮助企业进一步降低差旅成本。𐟒𓰟Ž‰ 总的来说，滴滴企业版通过数字化采购和数智风控等手段，助力企业实现成本管控一体化，从单点到全程，不错过每个降本细节。𐟌𐟔

券商研究所：买方与卖方的背后秘密很多人对券商研究所的职责和功能一知半解，今天我们就来揭开这个神秘面纱。首先，我们得搞清楚两个基本概念：买方和卖方。简单来说，买方和卖方的区别就在于你是服务的需求方还是提供方。买方还是卖方？𐟤” 投行是卖方还是买方？答案是卖方。因为投行的主要职责是为客户提供融资和上市服务，拟上市公司就是他们的服务对象，也就是买方。而券商研究所则是为客户提供投资报告和投资建议的，自然也属于卖方。那么，买方是谁呢？通常是公募或私募基金公司。此外，券商研究所的服务对象还包括券商本身的自营、资管以及保险资管等。研究员的职责𐟓ˆ 如果你在券商研究所工作，你就是卖方研究员；如果你在基金公司工作，你就是买方研究员。券商研究所和券商的其他部门，如投行部、资产管理部、固定收益部等，有一个很大的区别：其他部门能为券商创造利润，是利润中心，而研究所则是成本中心，不直接创造利润。尽管如此，研究所仍然是券商的核心部门之一。研究所的重要性𐟌Ÿ 研究所是券商的门面，是品牌象征。虽然它不直接产生利润，但它的强弱会直接影响券商的经纪业务、投行业务、直投子公司等业务的发展。以经纪业务为例，基金公司在交易所没有交易席位，只有券商有。基金公司要进行交易，必须租借券商的交易席位。经纪业务的秘诀𐟒እˆ𘥕†的经纪业务部门当然希望基金公司在自家开仓交易，因为经纪业务的核心收入来源就是投资者的交易手续费。散户投资者尚且要争取，何况是机构投资者呢？那么，机构客户为什么要选择在你这里交易呢？这和交易的便捷程度、系统稳定性、交易手续费的高低以及能否提供有效的研究支持都有关系。研究支持的力量𐟒ꊦ‹妜‰一个强有力的研究部门，能够为券商的经纪业务、投行业务乃至自营和资管业务提供有力支持，这样的研究所地位自然不一般。尽管研究所本身不创造利润，但它能够为券商的其他业务提供重要助力。通过这些信息，我们可以看到，券商研究所虽然不直接创造利润，但它在券商的运营中扮演着至关重要的角色。

老板讲完成本中心，手起刀落𐟔ꠣ€Œ汽场全开」「新能源大牛说」「微博新知」

环境工程专业学生如何抓住ESG机遇？ 𐟌Ÿ 好消息！如果你正在学习环境工程专业，那么现在是你走向职业巅峰的最佳时机。随着中国对ESG（环境、社会和治理）的重视程度不断提升，这为环境工程专业的学生提供了巨大的机遇！ 𐟌𑠅SG的崛起与碳中和的发展正在推动时代的进步。过去制约环境专业发展的因素正在迅速改变。环境保护不再仅仅是计划经济的一部分，而是逐渐融入市场经济，从成本中心转变为利润中心。因此，环境相关专业的未来充满了无限可能！ 𐟚€ 如何参与ESG 要在这个ESG和碳中和的浪潮中分一杯羹，你需要将自己培养成一专多能的人才。这需要你具备T型人才的能力，即在一竖方向上有专业技能，而在一横方向上则需要具备多能力。对于环境工程专业的学生来说，你已经有了T型的一竖，即专业技能。但为了更好地融入ESG领域，你还需要拓展一横，也就是掌握金融、商科逻辑、法律等多方面的知识。 𐟒𜠅SG的价值环境工程结合ESG，就是复合人才，这就是ESG的价值所在。例如：环境 + 金融 = ESG金融投资环境 + 商科逻辑 = ESG战略投资环境 + 法律 = ESG尽调 𐟓š 备考CPBA ESG证书构建T型一横的最简单方式之一就是通过备考相关证书，高效学习ESG专业知识。目前，我特别推荐大家考取CPBA ESG证书。相对于CFA，CPBA更适用于ESG投资、可持续金融等方向，且适用范围更广，包括ESG咨询、ESG战略与管理、可持续发展咨询等领域。更重要的是，CPBA是证书，由国内知名协会联合认证，为你的ESG之路提供了坚实的支持。✨ 𐟌 时代来临，抓住机会属于我们环境工程的时代来了！抓住这个机会，为自己的未来猛冲一把吧！一起学习ESG，迎接更广阔的职业前景。𐟒ꀀ

此前，中国电信集团云网运营部下设智能云网调度运营中心)、政企智能服务运营中心、智能云网业务运营中心、智能云网集中攻关项目部，前三个为操作中心，而此次云网操作系统研发中心设立后，智能云网集中攻关项目部则被撤销。此外，该研发中心设立后，人员规模非常庞大。据透露，此次设立的云网操作系统研发中心包括北京本部、广州分部和南京分部，初期按照成本中心管理，编制共计500人。#中国电信#

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