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ttt培训是什么新上映_ttt培训证书含金量(2024年12月抢先看)

内容来源：鱼水欢网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

ttt培训是什么

豁免到认证，培训师蜕变！去年的这个时候，我经历了一场从TTT豁免培训师到HRD Corp认证培训师的华丽转身！𐟎‰ 首先，让我来解释一下什么是TTT豁免培训师。简单来说，因为我之前的专业教育学士学位和丰富的讲师经验，我直接获得了TTT豁免的资格，跳过了那5天的HRD培训讲师课程和2千马币的培训费。是不是听起来很酷？𐟘Ž 然而，事情并没有那么简单。由于各种复杂的因素，我直到9月份才开始准备Assessment考核。这个过程真的是烧脑，因为我没有上过那5天的TTT课程，所有的准备都只能靠自己。𐟧 要成为HRD Corp认证的培训师，你需要提交至少2个小时的真实培训视频和一些课程文档，然后交给HRD Corp指定的考核官们审核。等待成绩的过程真是让人心焦。𐟘… 当然，如果你不想参加考核，也有其他途径可以成为HRD Corp认证的培训师。你可以在HRDCORP认证的Training Provider那里完成120小时的培训时间，然后就可以获得认证了。听说有人就是这么做的。𐟑‚ 那么，成为HRD Corp认证的培训师到底有什么好处呢？首先，你可以向HRD Corp注册的雇主索取津贴。其次，培训计划的质量不仅取决于培训设施，还高度依赖于培训师的素质。HRD-TDF的实施将创建一个称职和熟练的培训师专业人才库，这将通过更好的质量和更有效的培训交付来支持国家的人力资本发展需求。𐟒𜊊最后，我要提醒大家的是，HRD Corp认证的培训师身份仅适用于涵盖HRD Corp提供的各种计划的HRD Corp培训环境。所以，如果你有机会获得这个认证，一定要好好珍惜和利用这个机会！𐟌Ÿ

培训师的自我修炼：从新手到大师的必读指南周平老师的《培训师授课技能手册》这本书，真的是让我眼前一亮。作为一个在培训界摸爬滚打了20年的老兵，他把自己的经验和方法论浓缩在这本书里，简直是把培训技巧提升到了一个新的高度。市面上关于培训方法和教学技巧的书不少，但这本书让我有种“打开天花板”、“见到新天地”的感觉。什么是PTT？这本书里，周平老师把TTT（培训师培训）扩展成了PTT（presentation of trainer training），重点放在了培训师的授课能力上。这个定义更贴近我们实际的工作情景，感觉特别实在。有准备的培训什么是高水平的培训？周平老师给出了答案：理论架构清晰、艺术体系设计完善、个人特点与课程知识水乳交融、课程高度与深度交替推进。他特别强调了“理论与艺术”的结合。理论主要是内容深度和实用性，而艺术则侧重于展示技巧。二者平衡、相辅相成，才是理想状态。在实际操作中，要把整场培训切分成多个课程时间单位，每个时间段都要有理论内容、感性互动、课程独立目的和快乐元素。如果内容量大，建议拉长培训时间，或者聚焦要点，让内容与时间相匹配。美丽的课程 “美丽的课程”是指培训的理论性、实战性和艺术性达到高度融合。要赢得学员的尊重，培训内容必须是学员需要的、不会的、困惑的。成人培训的目的性强，都是为了快速解决职场难题。内容本身要有高度、够深度。受欢迎的培训有两个特点：内容好、氛围好。展示培训内容难易混杂，有时学员程度也会影响对内容难易的感知。培训师在安排顺序时，不一定非得从易到难，否则听众在听到容易的部分时，就已经失去兴趣，错过后面难的部分。这本书推荐使用“波峰浪谷”的编排顺序，每半小时要有一个高潮，在高潮时，要瞬间让学员安静下来，让学员在获取信息的同时持续思考。开场前，培训师可以与听众先有些交流。开场时，培训师可以先连发三问，既是引入，也能显示出培训师实力，即接下来的培训就要帮听众解决问题。开场时，培训师要用简明扼要的语言，高度概括本次课程核心宗旨，在前5张PPT内必出现。感性和气场有助于抓住学员的注意力。培训过程中，每5分钟必须有互动，每30分钟必须至少一次大面积互动。培训师要让学员感受到学习的快乐，最好积累一个开心金库。总结这本书真的是一本宝藏书籍，适合所有想要提升自己培训技能的培训师们。无论你是新手还是老手，都能从中找到适合自己的方法和技巧。赶紧去读一读吧！

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奢侈品牌培训师的工作内容与挑战翻到这张戴着口罩在日本参加TTT培训的照片，和来自亚洲各地的同行们一起上课，听着各国不同的口音，真是既有趣又难忘。今天，我想和大家聊聊奢侈品牌培训师的工作内容，绝对干货，记得关注哦！新员工入职培训 𐟓š 首先，新员工的入职培训是每个培训师的基本功。新员工需要了解品牌的历史文化、经典款产品知识，还要进行基本的团队融合。这类课程占据了培训师大量的时间，因为很多品牌的人员流失率常年保持在20%-30%，所以培训师需要不断重复这些课程。服务及销售技巧培训 𐟒𜊨🙧𑻥Ÿ𙨮�š常和新员工培训一起进行，根据品牌的要求来训练员工的销售技巧和服务标准。我们还会结合神秘访客的标准来进行，这样员工们就能有一个统一的服务水准。当然，员工是否遵守这些标准，还得看各个店铺的重视程度。一般来说，店经理抓得紧的店铺会好很多。产品知识培训 𐟑œ𐟑—𐟑 产品知识培训会分品类进行，比如皮具、女装、男装、鞋、首饰、手表等。每一季的新品都要讲清楚，讲出新意，这对培训师的个人能力可是不小的挑战。管理培训 𐟓‹ 管理培训主要是为店铺主管和经理们准备的，内容涵盖一些基础的管理技巧和沟通技巧。这类课程一般由品牌自己的培训经理来上，也有一些品牌会外包给专业的培训公司来进行。生活方式类培训 𐟍𝯸𐟒 这类培训包括穿搭培训、西餐礼仪、插花、西方文化艺术等，不定期安排相关的供应商来做。团队建设 𐟎‰ 团队建设活动从小到团队聚餐，大到品牌年会，都是对培训师的考验。要协调安排各种大小事，做主持、表演节目，都是必不可少的。这时候，社交能力强的培训师就能派上用场了。店铺辅导 𐟏슥’Œ零售团队一起工作，在门店里观察员工表现，给出专业建议，也是培训师的一大工作。但这个工作有点得罪人，销售们可不喜欢见到培训师在店里转悠指导。有些店经理为了怕员工表现不佳，还会专门调班把资深销售安排在培训师巡店期间上班，避免被看到表现不佳的员工。因为每个品牌负责培训的同事不多，所以培训师的工作非常辛苦。经常需要出差到各地去培训，对于年轻人还可以接受，但随着年纪的增长和孩子的出生，很多人会放弃这样一份常年需要出差的工作。然而，这个工作又需要积累很久的培训技巧才能独当一面，所以从整个行业来看，培训师是稀缺的人才。

「读书」「刻意练习」反复练习正确动作，加强大脑记忆（手写读书笔记见图3）《刻意练习》第1章什么是刻意练习？ 𐟌ˆ 纠正是让练习者尽快回到原点重新再来，而且这一次比上次做得好。批评只是告诉对方做错了或本可以做得更好。 𐟌ˆ 当错误发生时，应尽快纠正。 𐟌ˆ 如果必须在大庭广众之下纠正错误就先让大家明白这个错误非常普遍，然后让所有练习者重复正确的动作，从而做到纠正错误而非批评错误。 ………………………… 今天读书带来的思考𐟤” 𐟌𘠧𚠦�ž批评。在《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》一书中，分享了一个案例，是培训开场进行一句话自我介绍时，有两位学员都没有按照要求进行。作为培训师的我，针对不同的情况进行了纠正和示范，结果不到3分钟，20人的一句话介绍就顺利完成了，详见图2。 𐟌𘠧𚠦�Ž要将正确的动作多做几遍。人的大脑对于对错的记录是相同的。所以，一定要让正确的记录覆盖错误的。记得小时候有一个孩子因为学口吃的同伴，最后自己也变成了口吃，直到成年也未能纠正过来。 𐟌𘠧𚠦�—𖧻™予示范。看到学员的错误后，要马上纠正，必要时给予明确的示范，并多次重复练习该环节。「TTT培训师苏平」「读书笔记」「读书超话」